当前，终端厂商可以按照不同的背景，分为互联网企业和传统手机厂商两类角色。
从小米开始，到百度、阿里巴巴、盛大，再到刚刚“举着”AK47杀入市场的奇虎360，甚至连英语培训教师罗永浩也要搭伙，让移动终端市场一直不缺炒作的话题;反而是多年平稳发展的传统终端企业，他们并不像之前企业那样，名字频频在报端出现，更像是一位跟随者，与互联网企业博弈。
艾媒咨询CEO张毅表示，互联网企业开始以手机为战场的标志，是2011年8月，北京小米科技有限责任公司董事长兼CEO雷军展示小米M1开始的。长久以来，业界也一直在关注，互联网企业的盈利模式是否能够健康地维持下去。
互联网企业：不做赔本生意
称互联网企业为“可怕的后来者”并不为过，因为到目前为止，这一团队的代表一直以“不做赔本生意”为信条。
刚刚面世的小米M1硬件配置非常高：它的出现是2011年中国首款双核1.5G的手机，也是全球第二款双核1.5G的手机，1GB容量的RAM和4G容量的ROM，让整个手机市场在硬件方面较量的强度，提升到新的档次。凭借在硬件配置上的优势，小米M1先声夺人。2011年9月5日，小米手机正式预订后，即接到30多万部的预订量;2011年10月20日面向预订用户发售后，按照预定的发售规划，第二周预计每天出货2000台手机;而到了6月12日，据雷军表示，小米手机的出货量已经超过三百万台。
虽然北京小米科技有限责任公司董事长兼CEO雷军本人表示，前30万台小米手机都是亏损的，更不存在所谓的“暴利”，但这样的观点并非得到所有人的认同。据统计，2012年Q1中国智能手机市场低价位智能手机在销售额上占绝对优势，其中1500元以下的手机占43.3%，1500-2000元的手机占27.4%。“即使当前终端市场的产品，千元智能机均搭载着非常高端的硬件配置，具体到手机产品上，依然存在着10%左右的盈利空间。”张毅表示。
在雷军口中，硬件、应用、移动互联网是小米维持正常运转的盈利模式，但在张毅看来，小米手机聚集众多的移动互联网用户，依靠庞大的手机用户群，通过软件和服务赚钱的说法并不成立，甚至在应用和移动互联网两个方面，由于具体盈利模式模糊，小米很可能还存在亏损。“用手机销售的利润，维持应用和移动互联网方面的支出，应该是小米当前的盈利模式。”张毅补充说。
小米在这方面能赚到多少钱似乎并不重要，而雷军“天使投资人”的身份更重要。翻开雷军的简历，他的名字曾经与卓越网、拉卡拉、凡客诚品等众多品牌相关联，深谙风投之道，对于小米来说非常重要。前不久，小米公司刚刚结束C轮融资，2.16亿美元的融资结果，40亿美元的公司估值，与上一轮融资相比，估值再翻四倍，这将让小米今后的发展有足够的底气。“当前，雷军比其他互联网企业的带头人都清楚，资本该如何运作。”赛迪顾问移动终端事业部总经理耿岩说。
顺应时代就赢了一半
当前，移动互联网大行其道。谁顺应了时代，谁就赢得了一半的胜利，而当前占上风的又是互联网企业。
互联网企业对基于网络的网络营销理念、传播渠道，以及影响力方面的理解已经非常深刻。为此，雷军对《通信产业报》(网)记者表示：“面对互联网环境，最痛苦的是什么?是我们的产品被放到放大镜下——小米手机用户体验好大家都会夸奖，可是一点点问题都会被放大。”
利用网络的力量，高频率地与网友、同事，甚至是对手互动，让围绕互联网企业的话题从来不缺少热度。雷军曾发布一条微博，内容为“MIUI是小米基于Android深度定制的手机操作系统，读米UI。我想取个中文名，大家建议呢?”这样一条与网友互动的微博，在7月6日下午发布后3小时内，网友即实现3145次转发，3463次评论。周鸿相对“低调”，微博转发和评论的次数多为300-400次左右，可时不时调侃一下小米的动向，转发和评论的次数立刻提升到上千次。“传统手机厂商应该学习借鉴互联网企业的营销和传播的手法。”宇龙计算机通信科技有限公司常务副总裁李旺说。
