不过，TD-SCDMA相对较长的投入周期，也给了一些像中兴这样擅长弯道超越的对手以机会。
“在通常的情况下，越早的投入，将来的收益应该越好一些，因为这个会有很多专利受到保护，这一点对将来的收获也是有非常重要作用的，但是TD-SCDMA这块需要一个很长的投入期，从1998年一直到2007年一直是投入期，这就给了一些公司发展的机会。这些公司相对来说加入得晚，但仍能够推出它的产品，因为当时投入的时候正是这个技术已经被证明是可行的，有前途的。所以投入期长，它们也有时间开发产品，推出产品。”鼎桥CEO孟乐关于投入时机，是这样分析的。
的确，相比大唐而言，一向崇尚在弯道上超越对手的中兴，倒成为目前TD-SCDMA领域最大的赢家，在目前的几次采购中，它的份额超过大唐。
曾经在CDMA和小灵通两个类似市场上大获全胜的它，这次依然采取了同样的策略：在萌芽期保持关注，而一伺现实的市场机会在望，便会全力以赴。2001年(也就是TD-SCDMA已经被国际电信联盟接受为标准，而产业联盟成立的前一年)，它似乎认为它已经等到了等待已久的时机，突然之间加快了速度，在业务平台、核心网络设备、无线网络设备、终端设备以及相关服务等几乎所有环节全面开花。
“中兴做TD的终端晚一点，但是一进来就是大手笔，一年几千万元进去。我们有一些企业从2003年就开始做，可能还是维持几百万元，二三十个人的投入力量。”一位知情人士对中兴的做派记忆犹新。
据粗略估计，中兴迄今在这个领域的投资已经超过15亿元，而这方面的研发人员已经超过2000名。“我们现在最担心的就是我们的TD研发人员被竞争对手挖角，他们前期没有做大的投入，现在看到这个市场起来了，便希望走这样的路子来投机。”中兴通讯人力资源部门的一位人士说。
对中兴而言，选择这样的策略的好处之一是，它可以省去大量前期的技术研发投入，从而减少风险。2003年12月，也就是联盟成立一年后，大唐向中兴、普天转让了它的基站技术，这之后，又在终端、核心芯片、射频等技术领域进行了类似转让。TD-SCDMA产业联盟一位负责人至今还清晰记得，2003年他带着大唐的技术人员，在中兴、华为、联想、夏新、海信等做了几百场的技术交流时的情形。
所有这些转让，几乎都是免费进行的。大唐在基站上当时已先后投入了十几亿元(现在可能已达到几十亿元)，“几乎完全是公益性质的。”该负责人说。
中兴这样做还有另外一个好处，就是此时大多数厂商尚在犹豫中，正可以借机把他们甩在后面。尽管有信息产业部的支持，大唐也承诺开放部分专利，但厂商对加入产业联盟的态度并不积极。据一位知情人士介绍，在联盟成立的前一天，有一家企业突然通知他们说不参加了，他们只好重新做了发布会现场的背板和LOGO。据说，当时杨骅一家家地去游说，有时候甚至见不到那些企业的最高层领导，即使见到，要说服他们也并不容易。
“当人家问到加入TD-SCDMA产业联盟有什么好处时，也确实很难回答。后来，杨骅改变了说服的方式，反过去问他们，你们加入TD-SCDMA产业联盟也没有什么损失呀。”一位大唐员工这样形容当时的情形。
沈子信则认为，当时有很多企业的观望味道太浓厚，甚至一些企业在加入TD联盟后，也没有在TD产业化方面真正投入多少资源去做。只有当后来国家专项资金支持下来后(据透露这个数字先后超过20亿元)，大唐通过支配这笔金费，才让厂商们的态度有所改善。
进入2003~2004年时，情势越来越明朗，而一些主要的参与者也纷纷加大了力度。以芯片为例。2003年展讯才决定放弃WCDMA芯片，改做TD-SCDMA芯片。2004年4月，以NEA为首的几家风险投资机构又为展讯投入了3520万美元。T3G在2003年之前也还有一部分在开发GSM，但到2003年时，也全面转入到大唐的TD-SCDMA上来。摩托罗拉最初加入T3G是以投资部门的名义加入的，现在，则由技术部门迅速跟进。
