通信世界网消息(CWW) 1月21日下午，由人民邮电出版社主办、《通信世界》承办的“2016年移动转售业务全球发展峰会暨虚拟运营商太湖论剑”再次引发业界专家讨论，工业和信息化部电信经济专家委员会秘书长陈金桥分享了中国信息通信业的新航程。

他指出，2015年中国通信行业的发展有两大亮点，其一，固定宽带的发展，目前包括四川、山东、河北几个省宣布实现全光省，我们预期全国至少还有10个以上的省市将宣布建成全光省，光纤宽带过去长期落后，之后上升为国家战略以后，我们在固定宽带方面经过3年的努力追赶迅速进入到了一个爆发增长的阶段；其二，去年最大的亮点是移动4G的发展，中国基本上是用2年半的时间建成了欧洲大陆的网络水平。

从主要的业务结构来讲，主要的增长力量来自于移动宽带的带动，2015年的运营数据显示，通信产业的曲线中，数据业务的增长已经占比50%，因此可以说我们三大运营商都已经认识到今天这个价值曲线的转移已经从语音转向今天的流量，而这个流量是现在的主要特点，他们会主导至少十年左右的增长，这是基本的态势。

同时我们也知道流量需求的旺盛来自于多方面的因素，消费者行为在变迁，这个不需要培养，这个习惯已经悄然形成，所以说我们本身行为的改变带动了流量的增长，网速的提升，所以说未来还有更大的增长空间。

目前信息通信行业进入价值再造的时代，就是我们的主战场来自于政企客户，来自于数字家庭，所以这个价值再造是给我们提供了特别巨大的空间，发展的主体不再是基础运营商一家，其中既有BAT互联网巨头也有无数中小创业公司，在里面发挥重要的作用，所以这是我们新的蓝海。

今天上午也有专家提到，中国的互联网阶段已经从消费娱乐为主走向产业互联网阶段，互联网的生产服务性公共服务性表现最为明显，今天上午的专家对话里面，有很多老总也有一定的前瞻和战略眼光，提到一个观念他特别认同，虚商进入这个市场眼光绝不能局限于传统的电信市场这一块，做同质化竞争可以这么说死路一条，毫无疑问要做差异化竞争，这是大家的共识，头破血流的共识，这么多先驱企业会不会变成先烈，取决于转型的速度。

诚然，虚拟运营这个市场的容量是足够大，关键在于企业的战略布局定位，对手如果真的是把基础运营商当成直接对手，那你眼光就错了，今天有一家公司老总分享的观点我很认同，“你如果把你的对手选错了，就是在错误的时间和错误的地点打了错误的战争，最终就是失败。”我们需要特别注意，在新兴市场，需要靠我们去挖掘潜在价值，而不是在一个狭小、人口红利消失的空间做竞争的长斗。

陈金桥认为，我们有一个判断，全球电信正处在第五个发展阶段，这个阶段我们今天是一个巨大的蓝海，过去以人为中心的服务转向万物的互联，商业模式要发生根本性转变，大家在相同的路线上出发，因此大家是盟军而不是简单的你多我少你强我弱。

不断的推进创新，流量进行后向收费，虚商甚至走在了前面，反过来通过微创新推动整个产业生态的改变，所以应该说大家在一起努力，都在面对一个变化的世界，不断的推动商业模式的转化，而且现在正在转向一个平台化的运营，平台化是一个很流行的词语，但是并不是所有企业都有能力去做平台化，做平台化的基本条件就是你要掌控主要的入口和场景，同时你要致力于做好用户体验，用户体验第一核心要素是安全保障和服务的持续性，第二个要素才是性价比，第三个要素才是酷不酷。