第二个是全金融产品的交易功能。

第三个是一个生活产品的交易功能，包括健康、房、车等等。

第四个是信用评估的功能。所以我们在想一个方案，虽然对于金融产品的供应方和生活产品的供应方来讲，他们都不愿意介入中小银行。大的第三方支付公司也不愿意介入中小银行，面对这样的困境，我们想说有一个资源整合方来整合这些产品方的能力。把它提供给中小银行来做，这样相当于是说类似于众筹的概念，一家中小银行可能很小，但是我相信50家中小银行加起来就不小，据说财富通是500亿以下的不借，如果50家中小银行的话，一家中小银行100亿，50家就是5000亿，这个时候他就可以去借。但是这个其中需要一个资源整合者作为一个桥梁。

平安金科目前自己在扮演这个角色，我们通过整合集团内的金融产品、生活产品、支付能力，这是左边。右边我们连接这些中小银行，帮助中小银行建立自己的直银行和主帐户体系，至少我们能够做到让他的客户扩展客户的权益，可以购买像平安的路紧缩，平安的信托这样非银行类产品，可以购买平安的好医生、线上问诊、万里通这样的生活产品，至少股权的一部分中小银行的持卡人的权益问题，未来，我们的梦想是说不仅是平安的产品，也是可以连接更多的商户产品和金融产品，能够给到中小银行来使用。这样子才能创造出一个更加公平、合理的竞争局面，不让中小银行在互联网时代因为平台和技术的问题，或者是因为自身规模的问题而失去了公平竞争的机会。

他们在各地是有非常强的特色化经营能力，我想未来金融行业的竞争，也是向专业化和特色化进行的。所以，平安金科就是通过提供这些平台，来保持我们特色化和专业化竞争的一种可能。

当然，它的入口我们会来建设一个直银行APP，当然直销银行这个词是值得争议，是不是称之为直销银行。所以我更希望把它叫做移动互联网APP，可以帮助银行在获客，可以通过网上进行获客。可以做到活跃，人生几类帐户，金融帐户、生活帐户等等这是我们的归类方式。

这是我们去年做的一个试点，成绩不够显著，但是体现了我们一种愿望，就是如何能够助力于中小银行，参与到整个互联网金融的竞争当中。因为互联网的本质不是浮躁的，互联网的本质应该是公平，应该是大众参与，任何用技术，甚至用技术壁垒来挡住大众参与到竞争的行为都不是互联网行为。所以我们就是要把我们的平台开放给这些在技术上暂时落后，但是在经营，在服务上，在满足客户需求上是有他所长的单位，让他能够参与到新的竞争，在新的世界里来满足更多的客户需求。

我们整个平安金融科技有一些联系方式，如果在场的金融机构单位，包括刚才跟邮储银行的李总也说，我们可以保持更多的沟通，我们是希望把平安在过去4年在互联网金融、科技实践中的这些经验和平台能够开放出来给到更多的传统进企业来使用，这样整个传统金融企业能够有了一个新的活力，参与到互联网金融的整体竞争当中来。谢谢大家！

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