IBM副总裁、IBM全球企业咨询服务部大中华区总经理于雪莉，对于中国企业构建领导力提出进一步的阐述，她认为：“中国经历了30年的高速成长，经济实力和国际地位显著提高，同时也涌现了一批企业领军者，这些企业在崛起后，以国际化和转型为契机，谋求在全球市场上的更大发展。而经济转型、行业转型和企业转型的大环境，对企业领袖的领导力提出了新的要求和标准。IBM认为，从创业期走向成长期的中国企业家，现阶段亟需掌握和提升自己的创新、持久的跨行业领导力，才能在快速变化和复杂的商业环境中，成为行业的领导者，从而与其它的国际化企业展开竞争。
紧抓趋势实现可持续成长
在今年论坛上，除了IBM高层领导向与会者进行主题报告以外，来自中国大型企业、民营企业的各级高层也和与会者共同分享了中国企业在新经济形势下的成长经验。广泛而热烈的精英论道，在增添本届论坛内容丰富性的同时，也赢得了参会者的阵阵喝彩。
当前，大型企业已是我国国有经济的重要组成部分，在产业规模、管理模式以及技术研发等方面，都具有相当的优势和竞争力。随着资源环境日益紧张、成本大幅上涨等困难和挑战，如何依靠结构调整、技术创新和管理提升来提高发展质量；如何通过外延式的增长、内伸式的优化以及风险规避，来实现可持续的智慧成长；如何能够做优做强，真正培育具有国际一流水准的企业等问题，成为来自国家大型企业的嘉宾们共同关心的话题。
以企业多元化发展实现其外延式增长的全球趋势，现已经逐渐明朗。以银行为例，近年中国银行业多元化发展较快，除了商业银行之外，通过子公司的形式建立了证券公司、基金公司、保险公司等。对于银行究竟选择什么样的产业实现自己的多元化，来自华夏银行副行长黄金老表示，主要基于两条标准。一是行业本身能带来较高的盈利，可以超过目前的ROE水平，能提高银行整体的营运能力。例如五年前各大商业银行纷纷建立基金公司，提升了银行业绩。第二是可以对主业有烘托作用，便于做更多的交叉销售。
同时，IBM作为一个已走过百年风云路程的大型企业，也一直进行着自己的多元化拓展。IBM不仅在人们所熟悉的硬件领域卓有建树，在软件、服务和其他部门均取得了上佳成绩。据悉，目前IBM每年有90%的利润来自于软件和服务。IBM已经发展成为一个庞大而多元化的公司。
于雪莉表示，发掘企业的核心竞争力，并将其价值做大做强是IBM多元化背后的主因和驱动力。同时IBM多元化的成功，离不开其对行业前瞻性的把握。IBM一直引领着行业、技术的新趋势，善于掌握转型的契机，并建立起崇尚变革的企业文化。IBM提出电子商务、智慧地球等新概念，不仅是符合客户的需求，也是IBM对将来发展趋势的观察。IBM不仅发现了这些趋势，而且其硬件、软件、服务部门协同合作，提出了相对应的解决方案，以此牢牢掌握住发展的契机。同时，IBM一直在公司文化、领导力、应变能力等方面持续投资，以实现企业价值的提升。
科技创新全民化
除了大型企业，近年民营经济的快速增长，也使其成为我国经济结构中不可或缺的重要组成部分，并日益承担着驱动国民经济健康持续发展的重任。民营经济以其灵活的经济结构在自主经营、管理创新等领域具有自身的优势，但全球化市场竞争的加剧，为中国民营企业带来了不小的压力。同时新一代信息科技技术在为企业带来新市场机遇的同时，也在影响并改变着传统的行业。
比如在旅游行业，数十年前商旅服务十分传统，行业满意度在全国各行业排名中居于后位。但依靠互联网等科技创新，中国旅游行业发生了颠覆性变化，诞生了一批具有强劲生命力、创新力的企业。同时新兴产业的成长，也离不开颠覆式创新的成果。携程旅行网联合创始人、首席执行官范敏在分享携程成功经验时说道，一个好的行业创新者，应该秉持矩阵式创新思维，寻找恰当的切入点，使得对行业的创新举措变成行业的游戏规则，演化为消费者的消费行为，并通过技术、创新，实现智慧式的创新成长，而非不可持续的创新成长。
IBM副总裁、IBM中国研究院院长暨大中华区首席技术官李实恭博士，进一步指出，通过对客户、行业发展的更深化理解，领导人提出的创新思维可以发展到矩阵式创新，发展到全企业、全民众的创新。
