值得我们高兴看到随着iPhone进入市场，我们市场竞争实际上已经产生很多新的酷因子，已经超越苹果。更薄的手机不是苹果做出来，更大更鲜艳屏的手机不是苹果做出来的。某种意义来讲，多任务操作系统也不是苹果先做出来，更个性化用户界面也不是苹果做出来。可以看到酷因子已经不再来自于苹果，这就是为什么智能手机的份额苹果没有上升。苹果市场占有率5%，可是他的毛利率超过60%。在去年2010年他在整个移动手机整体市场里面所占毛利额差不多到50%。换句话说钱都被苹果赚取了，这是值得我们大家尊重的一个很巨大的商业成功。这样一种成功能够维持下去吗？在将来70亿人都要买手机，甚至70亿人每人买两部手机就是140亿手机，这样巨大市场他是什么样的发展方式和秩序。问在座嘉宾你们怎么看这个问题。
许元默：苹果的成功我觉得确实比较让大家都是很意外，发展确实很快。未来终端市场有软件、硬件、服务组成，苹果把这三个都由他来统一提供给用户，他有这样一个先机。他最开始是从他的软件方面，就是用户体验、操作便利，他的触摸的触屏感觉等等这些方面，慢慢由这个来发展到他的后台的服务，APPStore等服务上。未来市场里面对软件和硬件服务方面他不是最先找到酷因子，业界有很多厂家企业来完成。未来市场里边我们感觉在综合提供能力方面会有很多新来者。
倪天福：苹果还是在用户体验方面创新还有精致，做这样的效果让用户体验，过去想到可能做不到，他是第一个做出来让大家感受。关键问题是怎么把用户体验提升谁能实现出来，提升出来，这是影响最大。这个平台的生态系统和生态环境，从网络、终端这个效率体现出来，谁能把握这个事，谁愿意投入这个系统慢慢开发，可能他就会成功。关键是谁能做，苹果能不能维持发展的优势，如果公开平台，其他开发者、供应商把硬件技术支持，能不能有新的体验出来，新的结果，产生新的效果，看这个结果怎么发展。
于晓晗：智能机的成功，苹果成功不再重复，诺基亚从战略角度来讲，市场也急需第三个生态系统建立，诺基亚和微软合作我相信能够给业界带来一种新的完全不同的体验。我相信我们一定在智能机里面重新捡回我们应该有的影响力，50、60%将来可能有一些变化。
第二个战略刚才提到70亿人，大概50多亿用户，手机本身大家知道诺基亚，我信下一个十亿人需要手机把他们紧密联合在一起，也就是移动互联网。这点来讲，关于智能机和非智能机借鉴也会模糊起来。刚刚提到最新又推出更多新的一些手机终端，他可以不是智能机，但他也是支持邮件功能，支持社交网络。人的需求是多方面，酷的因子在各个方面也不一样。诺基亚第二战略用手机能够提供互联网功能连接下十亿用户，我想也一定会取得成功。
温涛：一个企业成功一定是他有非常强的创新能力，一个企业能不能持续成功，看他能不能有持续新能力。
