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中国移动手机阅读基地副总经理 邱一丰
http://www.cww.net.cn   2010年12月14日 09:37    通信世界网    

在产品上我们构建手机阅读两个层面的业务形态:第一个是针对浅度阅读的手机的基础产品,就是通过像Wap、手机客户端,目前我们手机阅读做得非常到位,我们目前覆盖了8亿用户,700多款的手机,同时实现了杂志、漫画和图书的整合。重点发布原创的轻松休闲以及短小浓缩的知识型图书。第二个我们针对深度阅读,也在去年跟汉王一直合作,还有很多移动电子书的厂家,可能在座的也有,我们一直在合作推出移动电子书,甚至今年我们根据平板iPad的走红,我们也在研究平板电脑上一些创新的载体,和优秀的厂家合作,推出深度合作的移动电子书,平板电脑我们现在也开发了像iPad和三星的设备,重点推广经管、社科等等长时间阅读的,这种内容在移动电子书的载体上更加适合。

我们打造个人的数字阅读空间,实现无缝的阅读体验,这个无缝的阅读体验是当时08年底建设的时候首先提出来的一个概念,我们移动公司有一个先天的优势,我们有一个手机号码,这是人的唯一标识,我们把支持所有的载体,浅度、深度的、手机的,3W的,iPad的,平板电脑的,所有的载体,但是有一个唯一的标识就是手机号码,他所有的行为记录都是在后台唯一储存在一个平台上,用户在这个地方使用,可以在另外一个地方打开接着看,他任何的评论和批注在其他地方都可以接着看。用户的浅度阅读和深度阅读可以做一个互补,他看一本书可能在地铁里是为了打发时间,这个时候他看到一段很好,回到家可能拿到移动电子书在床上继续浏览和阅读,这样的话就可以做到用户的无缝切换。在版权运营商我们会聚了优势内容,打造了发行平台。我们整合了一些优秀的正版内容,目前我们已经和接近100家签约,保证了我们的正版,这是我们一定争取做到的,使正版的内容在上面做销售。与中国作家协会、中国出版集团、编辑学会、中国国家图书馆等建立了战略的合作,加大热书、好书的引入,推动新书的首发,在目前覆盖开卷等综合榜单,我们已经各种形态的书,前面Top200的书,我们的书覆盖60%以上。在各方的支持下,我们尝试了一些新书首发,很多都取得了非常良好的效果。

在版权上面,我们坚持先授权、后传播,建立适当的防火墙,打造正版的数字内容平台。我们的作品入库前先调查相关的知识和版权纠纷,对方出具相关的版权书,所有的内容合作伙伴必须签订版权代理使用协议。作品入库我们有初审,还有加上复审双重的手段,复审的时候根据授权的路径对原创的网站,甚至我们追溯到作者,只有到作者给他确认,作者亲自签名,我们才知道这个版权的确是已经授权了。再就是作品入库,建立版权信息库,对版权到期的作品做到系统自动告知,有的一年半,有的是两年到三年,越来越多的时候系统跳出来,显示这个书到期了,同时版权管理不定期的对版权到期进行抽查。作品发布的时候,反盗版的技术可以评比一些模拟器进行随意处理DIM技术等等,对内容上进行保护,防止被转载和传播,全省的盗版监测,结合一些社会上反盗版的力量和联盟,一起为知识产权,使最源头的作家和产业得到相应的收益,才能把这个产业链做强做大做活。在市场推广上,全网推广半年时间,我们上个月的PV量是达到1.72亿次,这个月可能会上1.8亿次,目前月访问用书超过2600万,整体发展势头非常良好。

所以从发展来看,我们的手机阅读目前已经呈现了四大效应,产业进入了良性的发展:

第一个效应是规模效应。截止到11月底,平台上点播超过1千万次的书有566个,点击第一的图书已经达到8.2亿次,估计只有《圣经》才能达到这个量。在传统出版业8.2亿简直是不可想象的,10万次已经卖得非常不错了,教科书是强制性的,没有办法,不学也得买。书体总体手术为同类标杆原创网站总销售收入的14倍,而且今年我们收入1千万的书达到1千万,达到100万的就有很多了,比如说今年10个作家能达到100万,明年能够达到50个,甚至是1003,作家原创的力量就强大了,现在作家写一本书写得非常辛苦,很多作家都坚持,晚上熬夜,像语文老师、中学教师等等晚上熬夜写小说,写完了之后,由于盗版和没有一个很好的盈利模式和盈利平台发布,他们很辛苦,赚不到钱,纯粹使写作变成娱乐,我们希望以后知识的创作能够赚钱。

第二个效应是二次发行的效应。今年老书做二次推广,比如说《平凡的世界》,这本书火的时候我们还很小,纸质的都印刷的不错,后来我们拿到平台上,很多人都说在图书馆都买不到,这么几十年早就放到仓库了,甚至是仓库都没有。他们的销售成本很高,不愿意卖,放到我们这里做二次销售,两个月就超过120万次,很多人对这个评价非常好。像《盘龙》是2002年的书,点击数达到1.8亿次,这样的书其实版权很多,但是好多因为已经卖过了,可能也没有市场,或者说因为仓储、渠道或者是卖给书店的原因,他们现在不印了,但是精神的粮食,内容这方面我们可能认为是旧书,但是我们下一代,年轻一代,现在的大学生,我女儿4岁,她看的动画片还是我们原来看的,还是《猫和老鼠》这样的东西,这样的话,对于一个出版社就很有兴趣,他说这个对于他就是完全做加法,原来是放进去的,现在又拿出来了,取得得很好的效益,我们的成本是边际成本。

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