通信世界网（CWW）5月21日消息，今日由IEEE主办的世界通信大会“中国论坛互动媒体与AVS标准分论坛”将于5月21日上午在北京国际会议中心2B会议室举办，由中国网通集团首席科学家高文担任大会主席，中兴通讯股份有限公司副总裁俞义方担任共同主席。
图文：中国网通宽带实验室联席CEO 桑艾力
桑艾力：大家早上好，作为一个外国人我很荣幸来到这里做演讲，同时我对四川发生的地震也很难过，我有很多朋友在那里，我以前也去过四川，我现在想的是这些人们是多少难过呢？我们怎样做才能帮助这些人走出困境。我的演讲可能比刚才蒋总的要复杂一些，他刚才说电信运营商的任务是比较困难的，但是我认为未来的电信运营商作用是非常重要的。我和他的观点有时候是相反的，我会在演讲中解释的。
我演讲的题目是IPTV，就是现在的情况和以后的发展情况。我在网通的实验室工作，而且以后也会继续在这里工作。我想重要的一点是给大家分析现在的情况是什么样的，然后从现在IPTV的发展中获得一些经验教训。我的演讲内容首先就是给大家介绍一下现在世界上IPTV的发展情况，我将会用简单的方式介绍一下两个案例，然后以及IPTV的未来的发展情况，就是我认为IPTV未来的发展是什么样的。
首先看看IPTV的定义，我就不说了，这个片子最后的一些话是比较关键的，就是IPTV的关键功能，我们认为这些关键的功能将会使IPTV和现在的付费电视有很大的不同。就是说我们在IPTV将会支持互动式的电视节目，而且是实时和非实时的节目发送还有点播的功能，这些功能就是IPTV和现在的付费电视很大区别的方面，这是两年前的情况。两年前香港的电信和西班牙电信是世界上领先的公司，在2008年1月份我们发现情况发生了变化，还有两家其他公司也加入了市场，一个是法国电信还有另一家公司，香港公司居于第三位，而西班牙电信居于第四位。通过这个片子，大家可以看到有几点有趣的，第一点美国也在推出自己的IPTV业务，但是没有美国的公司，以后会给大家解释一下。美国的电信运营商和欧洲电信运营商想法是不一样的，我们认为必须是服务提供商，在美国不是这样想的。再看一下欧洲的IPTV的发展情况，这里有法国、意大利、英国是比较领先的，但在德国，他们有很多的有线电视用户，这和美国的情况是一样的。因为在美国有线电视普及率是非常高的，即使是在中国，有线电视的普及率也是非常高的。因此趋势就是IPTV在在竞争不高的国家发展是很好的。我们有一个IPTV的解决方案，叫imagenio，我们提供点播服务还有根据节目来付费的方式。
这是我们现在提供的一些业务，和用户的界面是差不多的，有的人是用机顶盒看电视，他们通过以太网和机顶盒连接，然后通过电视看，这也是世界上大多数国家提供IPTV服务的。但为什么IPTV市场发展比预期慢呢？有几个原因，第一当然是盗版的问题，我们要和P2P电影下载有很大的竞争，竞争也是非常重要的原因。我们的竞争是非常激烈的，为什么呢？因为在IPTV中所提供的业务在其他的付费电视都能够提供。还有一个重要原因，我们缺少创造性的服务，我们的创造力还不够，IPTV没有非常明显的独特功能，他们和普通的卫星电视还有有线电视基本是差不多的。就我所知，在欧洲政府他们不能随着技术的发展提供相应的实时的监管，在欧洲情况就是说监管的发展远远落后于技术的发展。而且电信运营商反应是非常慢的，但是政府的监管反应更加迟钝，而新技术的发展却是快的多。因此这些是主要原因为什么IPTV电视比预期发展的慢。
当然在业界中不断发生技术的变革，使我们不断的向客户推出新的业务，我们有一些新的服务，也发现市场对于这些新的服务接受度是不同的，但我们必须有一些创新性的模式开发出来，我们必须考虑有多少家新的公司，他们是依靠创新来发展的，IPTV需要我们有更多的创新。我再重复一遍，我们所提供的IPTV的服务和卫星电视、有线电视服务都是差不多的，但是IPTV有很好的未来可以提供更多的服务。我也想给大家解释一下创新的S曲线，我们每次推出创新性的服务的时候，市场都会有一个推动，这也是IPTV同样发生的情况。
IPTV的创新经常是颠覆性的创新，这样市场就会有更加大的发展。我们现在看到在世界上很多的国家付费电视的市场都已经饱和了，但并不是事实，只要我们有更多的创新，我们就会有新的市场来开发，这就是创新的S型曲线。我们要想IPTV的市场蓬勃发展，超过付费电视的市场的话，我们还没有推出足够颠覆性的业务。现在我们也不知道颠覆性的业务是什么样的，但以后会有的。
下一步是所有公司在做的，比如网通、西班牙电信很多公司现在都在推出家庭网关，这个设备实际上可以处理我们在家所有各种各样的连接，当然有很多技术，还有未来的一些设备。我想给大家讲这样一个案例，就是iPlayer，用起来非常容易，BBC推出了iPlayer这个服务，通过这个服务可以看任何BBC的节目，在过去七天中广播的任何节目都可以观看。目前现在也可以通过iPod提供服务。推出之后也有很多抱怨，认为这是BBC提供的不公平的竞争，还有一些产业的人认为如果这种服务推出的话，互联网就会难以进展或者给互联网带来了一些竞争。有很多的讨论或者是抱怨，这都是价值链上的不同的声音。
我们未来的家庭，叫做数字家庭，家庭里有很多数字的设备。有的时候人们会希望把所有设备都集成一个，但我认为基本上是不可能的，只能说在家里有更多的设备，越来越多的设备，而有设备可以融合为IP的连接。我们会在家里用更多的无线的设备，实际上对于IP服务说，家庭是一个非常好的起步的环境。我们看一下数字家庭的情况，在中间是客户和用户，围绕着用户有很多的设备和装置，他们用于不同的目的。我们需要一些媒体服务器、网关把这些连接起来，我们叫做家庭服务器。实际上可以处理或者管理所有的围绕用户的设备，另外还有一个非常重要的就是内容，包括通讯方面的内容、娱乐方面、健康方面的内容，比如说我们做远程医疗。还有一些服务应用或者可以帮助在家的老人等等，还有用于教育、银行支付、保险的这样一些服务。这些都是非常重要的服务，在家庭中都应该得以支持。
我们想象一下自己的家，家里有多少设备和装置，你可以把他们都连接起来么？你可以通过任何一个设备来提供服务吗？现在有很多的设备而每个设备只能用于一个服务。比如说有一些设备用于音乐，我用PC来听我下载的歌曲，我用PC来看我下载的电影。此外我还用电视机看电视，但是我不能通用或者互联，只能用一种设备做一种服务。
刚才蒋林涛也讲到了价值链的事情，作为内容提供商来说，他可能是唯一一个有内容的提供商，此外我们看到在价值链当中有各种各样的不同的各方。在家庭中我们有前端，他们是服务提供商。我们有家庭服务器，也有各种各样的用户设备。所有这些不同各方之间的关系是什么呢？用户是不是愿意继续购买不同的设备来享受不同的服务呢？是不是有一个公司可以提供所有的设备呢？所以设备厂商他们有很多事情要做，现在世界上还没有一个设备商可以提供所有的设备。
再看一下内容，在市场上内容的服务商往往会和网络的服务商来进行结合，那么我给大家讲一个我的体验，一个公司购买了华纳，在那时候确实在内容提供商和网络提供商认为可以形成了合力，但是并没有产生这种合理，因为华纳用不同的渠道来提供节目。只用在线方式提供的话，他们的业务会越来越差，他们必须用所有不同的渠道来分发他们的节目，所以这种合力并没有出现。我们知道答案，西班牙最重要的内容是巴塞罗那皇马队，这是最重要的内容，很多人都是这么想的，这的确是，这是我们所拥有的最重要的内容，就是足球，这是我们说拥有最重要的内容，而服务提供商没有办法控制这样的内容。
