通信世界网12月19日消息，原第七届中国专用通信网发展论坛，本次更名为“2007年中国行业应用网络发展论坛”今天在北城哈尔滨举行。本次论坛以“创新、服务、机会”为主题，面向信息化运用，探讨专用通讯网在新形势下的业务应用和技术创新，包括网络技术创新，网络运营维护，大客户服务，网络信息与安全，信息技术应用等内容，通过行业通信解决方案的交流与探讨，提高行业信息化的应用水平。
本次论坛邀请了专网单位的领导、企业代表，交流和探讨提出建设性的意见和建议，共同推动中国信息化的发展。通信世界网对本次论坛进行了现场直播。
图为武汉钢铁工程技术集团通信有限责任公司副总工程师严艳红
严艳红：感谢大家利用休息的时冶金专网的间听我演讲。尊敬的各位领导，各位来宾，我叫严艳红，是武钢集团通信有限责任公司副总工程师，首先我仅代表武钢集团主席、总经理各位朋友问好，大家中午好。
我演讲的主题是信息化与工业化融合是冶金专网发展的永恒主题。大家知道，冶金企业的电信网络规模，装备水平，我们冶金电信专网现在已有50多个，1万枚以上有的有52个，一直以来，冶金通信专网跟国际通信发展的趋势，采用新近先进的技术，不断的加强专网建设，通过整合、改造，提高专网的运营能力，为冶金行业的工业化发展，提供了不可替代的，安全可靠的信息化保障，近年来，随着也冶金行业的发展，对专网服务的质和量都提出了更高的需求。如何发展专网是摆在我们专网每个领导者和运营者的一个十分重要的课题。
我们武钢通信公司作为全国冶金行业规模最大、业务种类最齐全的专网企业之一，一直处于冶金专网企业的发展前列，下面我将以通信公司为例，从以下的三个方面介绍我们目前面临的形势和发展的趋势及道路探析。
第一个部分就是冶金通信发展历程和现状。
冶金通信发展的历程，冶金通信专网是随着钢铁工业的发展而发展起来的，一般冶金专网它会在公网的网络服务能力差或者是无法覆盖的地方，所以它的发展经历了从无到有，从小到大，它的装备技术从原来的步进制、纵横制，发展到数字程控。从应用领域和业务上是从单纯的行政管理单一的话音传递到生产指挥调度中话音、数据图象多种信息交互。
下面以武钢通信公司为例，武钢通信公司是武钢集团的专用的网络运营公司，2002年我们全员集体下岗竞聘，改制成了一个多元化的投资公司，从计划经济转化成了市场经济，从统包统销转到了自主经营，自负盈亏，自我发展，自我积累的这种市场模式。网络运营上面我们从固定电话网有线电视网发展到了五网合一，就加了工业监控、虚拟移动网，有线电视网和宽带网。工程上从通信管线转到了大规模总包及系统继承，从产品简单到一些系列的产品，另外我们的生产线从手工的也转到了自动的流水线，每年搭救5000万的产值。
通信公司经过几年的发展，现在的产值，利润和职工收入翻了三番。冶金通信专网经过了一段时间的发展，大家都取得了一些成绩，但是，成绩只能说明过去，我们现在面临着更大的挑战。1、国家政策的限制。大家知道，现在基础电信运营商的许可证对专网还没有发放。2、发展空间的限制。冶金通信专网是随着钢铁企业的发展而发展，所以它的市场运营空间和产品的销售空间也受企业发展的限制。3、专业地位的限制。大家知道我们通信在冶金行业里面是属于次主地位或者是辅助地位，所以通信所占的比例很小，而且要是投资紧张的话，把通信列为费用的30%，所以我们专业地位上有限制。4、核心人才的不足。特别是网络的整体解决方案和技术产品的核心研发，这方面的人才的缺乏。
挑战和机遇并存，我们首先看一下我们现在的机遇。第一个是宏观政策明确了信息化的战略地位。上午也一位专家也讲大了，新现在的十七大的五化，也首次提到了重要的日程，而且信息化到了第二位。2、通信专业性质是朝阳产业。大力发展网络化的建设，信息业是全世界的共识，所以我们的专业性质决定了我们是有比较大的机遇。3、企业越来越重视。像我们武钢集团，现在已经成立了信息化领导小组，原来我们通信公司的老总最多只能和助理对话，现在我们的信息化工作领导小组是我们武钢集团的副总经理，能够直接对话。所以我们现在的一些科研进步计划，我们的一些项目都能列入集团公司的科技进步计划，而且在投资方向对我们都有很大的倾斜，所以这块是越来越重视的。4、专网对企业需求的深入理解。专网是随着冶金企业的发展一起建设、一起发展的，所以对整个企业的需求的了解是最全面、最直接、最深刻的。所以这是其他的公网运营商是无法比拟的。5、运营经验的支撑。专网经历了十几年的发展，在网络建设、运营包括产品制造方面都取得了很多的经验，而且我们的产品制造、销售因为和冶金企业打交道比较多，所以大家对我们的认知感和认同感比较好。
现在随着冶金企业的发展引发了对我们通信的新的需求。我们怎么做才能够适应冶金企业发展？下面主要从三个方面来讲：
1、网络融合为支撑，以新的技术业务，提升信息服务水平。
2、高技术含量系统继承，提供企业信息化的整体解决方案。
3、开发新产品和发展新产业，与钢铁产业紧密联系，开辟企业自主发展的新的经济增长点。
下面以武钢通信公司为例，以刚才的三个思路为指导，我们是实现四个突破：
1、打造“三网”融合新网络，实现网络运营业务的新突破。
2、加大研发粒度，实现通信产品执照业做强做大的新突破，
3、加大市场开拓粒度，实现通信恭城产业发展的新突破。
4、开辟对外合作新渠道，实现新产业的新突破。
以武钢集团为例：以软交换为主，整个网络分成四层：就是接入层、承载层、控制层和业务层。接入层就是跨域的概念，我们有分组域的。城载网主要是加固，控制层是重点部署。业务层是根据市场的需求，不断的去叠加。像这种改造，我们认为既适应了冶金通信发展的需要，也对原来的三个通信网的分离也不能拓展到外部的这种局性提供了比较灵活的方案。这是我们武钢通信的一个网络拓扑图，上面有武钢的呼叫中心，还有视频监控平台等等。
下面我把这些网络上的业务进行一些简单的介绍，这是我们的IP语音数据平台，主要的目的就是把我们的武钢总部原来局限于新三区的网络延伸到国内的一些分支机构，出差人士和国外的一些分支机构，这样的话，我们的专网的发展范围得到了延伸。这个是武钢的呼叫中心系统，我们的呼叫中心系统前期已经建了，我们主要的做法是，它是一个成本中心，就是武钢通信公司的用户做服务的，主要是从武钢的通信本地坐席。还有一个关键点是我们和武钢的整体产销咨询系统联系起来，就是为整个武钢的用户做服务，把生产、销售联系起来。武钢的整体产销，系统的规模具体情况是这样的，它是遍布到各个的厂况，从生产控制一直到销售。
