自2009年高森明晨公司成立，这一路走来在产品设计和技术研发方面，直到市场培育和拓展过程，金晨和张鑫都认为并没有遇到太多阻碍。因为高森明晨的核心团队、管理层大多有过丰富的创业经历和商业背景，他们都始终保持着清醒和理性的态度来考虑公司发展，包括公司组成架构和团队分布情况，都是在非常理性可控的情况下进行规划的，这在初创型科技企业当中，并不多见。高森明晨刚成立的时候，就已经评估出这个产品的资源信息，然后反推算当年需要多少预算，有多少预算就去做多少事，所以在商业上碰到的困难很少，唯独到现在还有的困难就是人才问题，尤其是在较为基层的岗位上的人才，一线客户经理，一线工程师。并且如何普遍地使得这些人变得更加专业、更加职业？相信这也不是高森明晨一家公司所遇到的问题。
主导理念日趋成熟
起初，高森明晨理念很简单，就是咨询加技术，把商业咨询理念完全融入到技术手段在企业的管理应用当中，进而提出完整的解决方案，为企业创造完整的价值。但是在2010年，高森明晨调整完善了这一理念，不再考虑做技术型的咨询公司，而是要做移动互联网行业应用的领导者和实践者。这个理念和口号的提出就不再把高森明晨局限于做企业管理咨询专家，而是在移动互联网时代的技术条件下，使行业咨询理念在更广泛的行业、企业范围内发挥作用，高森明晨同时清晰的认识到，在移动互联网时代，企业的高移动性的人员管理，以及对人员、数据、店面全维度、多角度的整合管理将能够实现。另一方面，聚合企业高离散、非结构化市场游移信息的“企业信息聚合”理念也可以切实实践了。
商业模式
高森明晨成为中国电信集团级系统集成商（SI）之后，推出的旗舰产品中国电信“销售管家”（GRIRMS）主要是以SaaS的模式来进行商业化运营。高森明晨逐渐研发建成、拥有自己的云计算平台和技术理论体系，该云计算平台由数百片刀片式服务器组成，目前已经架设在全国业务分区内的多个城市高森明晨拥有与电信运营商紧密的合作伙伴关系，借助运营商渠道，从移动互联网行业应用软件服务提供的角度为广大的，国内外各行业、各类型企业客户研发、推广、部署移动信息化平台。高森明晨的产品平台适应不同行业、企业的刚性需求，管理特征，于是企业向中国电信和高森明晨按每人每月的方式来支付所有使用者的的服务费以换取这项服务。
核心技术
高森明晨最新推出的GRIRMS第4代版本延续了技术应用型产品的特点，并且整合了多项高森明晨自主研发的核心技术， CRES的技术理念就是其中之一，CRES技术理念整合应用了高森明晨的第二代广泛应用型云计算技术（GAC），“云韬略，更长远”是高森明晨在云计算技术发展上的觉悟和方针。这就意味着从技术层面来看，高森明晨是国内真正意义上实践了移动互联网行业应用的第一家企业，从2009年正式运作至今，高森明晨共取得了20余项专利技术，并获得了国家高新技术企业认证和CMMI3（软件成熟度3级）认证，产品设计也通过了ISO9001质量体系认证。
市场高度认可
目前，金晨博士带领的技术团队将GRIRMS第四代产品划分为两个版本，一个是针对大型企业的的版本，现有的客户已经基本上覆盖了戴尔、百事、海尔、海信、伊利等各个行业排在行业500强的众多企业，同时也得到了这些企业的高度认可。另一个版本则针对中小企业的刚性需求，面向它们进行推广。从业务形态上看，就会发现这两个产品有先天的不同：大企业关注的很大程度上并不是管理细节，因为大企业的崛起都经过了相当多的实践，有非常好的一套制度体系来解决管理问题。大企业关注的更多是企业内外部数据信息该如何整合，如何能从这些数据中获取到所需要的信息，对于大企业来说，要通过各种数据采集来的信息，并对信息加以分析，来说明现行或未来策略是正确的还是错误的，缺口在哪、短板在哪、改进余地在哪。而中小型企业则非常不同，它们更关注实际的店面、人员、数据。当然，数据采集、移动人员管理、终端店面管理、数据信息分析呈现等等这些层面，也是各类型企业所共同关心的。中小企业在迅速发展过程中，管理模式，数据信息需求也会逐渐向大型企业的科学管理靠近。
