事实上，联发科虽然表态MT6595定位中高端，但当天酷派宣布推出的搭载MT6595的大神F2，就直接定位千元档，且于8月中旬就上市。相比3G时代几个月的“掉档”缓冲期，MT6595的定位更为尴尬。联发科认可或者默许这种行为，不能不说是市场竞争压力使然。这压力，当然是高通施加的。5%的市场份额，也是联发科审时度势后的谨慎表态。

后发制人？

在3G时代，联发科沉湎于功能机时代的市场优势，对市场判断不清，曾一度走了下坡路，直到蔡明介重掌联发科，到2012年终于扭转乾坤，2013年占到中国大陆智能手机市场60%以上的份额，与高通走出了一条交叉线，成功实现了屌丝的逆袭。

4G时代联发科因起点较低而大幅落后于高通，谢清江表示，3G时代联发科是“后发制人”，4G时代仍然希望做到。联发科的优势是平台性能更稳定，门槛更低，其Turnkey方案的核心优势高通仍然没有办法匹敌。但是，仅仅有这些优势是不够的，4G芯片联发科甚至无法在价格上和高通拉开差距。

3G时代联发科后发制人的关键因素有两个：其一是产品重新聚焦，将和智能手机无关的项目一律关停，将所有研发人员全部聚集到智能手机芯片开发上，人数一度超过4000名。其二，和中国厂商一起，全力开发千元机等主流市场，一举夺得了中低端市场的主导地位。

到了4G时代，高通已经吸取了教训，放低姿态主动进攻中低端市场，联发科只有拿出更多的招数才能逆袭。但是，由于高通基本放弃了3G市场，这一市场联发科几乎没有了对手，且仍有巨大潜力可挖，让联发科不忍割舍，难以聚焦。同时，联发科还斤斤计较于中高端。手机业资深人士王艳辉认为，联发科的计划仍然太保守，应该进军更低端的4G手机市场，在这个市场，高通将遭到真正的挑战。

事实上，据分析人士指出，中国移动虽然要求4G手机到今年底下降到100美元（约600元人民币），但其内心真实想法是降到299元。4G手机设计更复杂、配置更高，下降幅度却比3G时代更加剧烈。这一变化或许是联发科逆袭高通的绝佳机会，当然，联发科可能意图与高通在“超级中端市场”正面对决，在明后年上演一场以弱凌强的大戏。