今天的企业领导人正面临着艰巨的挑战：他们既要想方设法找到新的路径，以投资面向客户的创新技术与交互模式，又要权衡利弊，在剥离非生产性成本上找到平衡。

云计算是解决上述挑战、打开机遇之门的一把钥匙。凭借不断增强的性能和日益成熟可靠的模式，云计算可以在帮助CEO们获取这种微妙平衡上发挥重要作用。因为云已经从一个技术性概念，发展成为一种主流的战略性商业模式。云在从企业人力资源管理、营销、销售、财务等重要领域的广泛应用已经说明了这一点。

作者：甲骨文公司总裁马克·赫德（Mark Hurd）

然而就在几年前，很多企业还尚未把部署云列为一项关键任务，为什么企业对于云的态度发生了如此巨大的转变？我认为有三个主要原因：

首先，客户告诉我们，甲骨文的云产品在性能、安全性和可靠性上完全满足甚至超越了他们的需求。

其次，各类企业，特别是大型企业，对于动辄花费数百万美元，甚至有时高达几亿美元的投资，去集成那些并不匹配的应用、系统和网络，已经焦头烂额。他们相信云计算可以帮助其减少那些投入产出比较低的投资。

第三，在瞬息万变的商业环境里，企业需要更快、更好地响应快速变化的客户需求，他们相信我们的云技术可以帮助其加速业务。因此许多客户在数周内，就已经安装并使用新的云应用了。

因此，今天的企业领导者将有机会重新改变企业部署IT技术的方式，从而将更多的IT预算投入到面向客户的业务机会上，同时减少对于复杂且昂贵的企业内部IT环境的投资，因为这类IT环境无法满足企业发展现代化业务的需求。

在与全球CEO们的沟通中，我听到很多这样的反馈，“我们在IT上花了很多钱，却没花对地方。”他们对于IT预算都很慷慨，但问题在于他们在旧有系统和应用上花费过多，更不要说对于大规模集成项目的花费了。这些旧有系统不够灵活，维护费用也昂贵，而旧有应用则无法应对社交或移动方面的需求。投入似乎永不见底，但却无法获得相应的商业价值和洞察力。

而云是破解此类问题的一剂良药，它可以帮助CEO们更深入地了解既有客户和潜在客户，抓住稍纵即逝的市场机会，加快新产品开发，并吸引到最优秀的人才，以实现企业成功转型发展。

此外，较早采用云计算的商业领袖已经意识到，拥有一个可靠的云服务提供商非常重要，而不是复制传统的IT方法，即从几十个，甚至数百个IT供应商那里购买组件，然后花费大量的时间和金钱去集成这些分散的组件。通过与一个主要供应商合作，CEO们期待能够更高的效率和更少的花费，并且最终简化系统和流程。

综上所述，企业CEO们青睐云技术的原因可以归结为以下五点：

1.简化IT。在传统方式下的IT行业产生了上千个分散的部件，迫使用户在IT集成链中花费几个月甚至几年时间，需要成百上千名IT人员来完成评估、购买、组装、配置及监测升级等所有的流程。我们认为IT行业应该承担责任来生产更具协同性的产品，让IT更便捷，更智能、更高效。