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智能电视探索增值业务应用商务模式
http://www.cww.net.cn 2012年3月27日 11:02
智能电视无疑是一片蓝海,互联网和IT巨头纷纷加入进来。而经过去年一年对终端的布局,倒逼数字家庭市场,日前Google、Siemens宣布转向布局互联网电视付费电视和APP应用。 奥维咨询的数据显示,今年1月,国内整体彩电销售414.9万台,较去年同比负成长23.7%,环比负成长13.4%。国内智能电视盈利主要依靠销售终端的模式已现瓶颈,在借鉴国外发展模式的同时,还需要结合国内政策探讨如何在中国落地。 厂商通过终端垄断用户 目前,作为终端厂商,其主要盈利模式便是销售硬件。国内智能终端厂商发布电视新品,横跨智能手机、平板电脑、个人电脑、智能电视四大终端品类,同时也开始在智能电视应用上进行开发,力图通过多屏互动的展现和丰富的应用留住用户。 赛迪网总裁李树认为,由于目前推出的终端没有统一的标准,厂商意图通过机顶盒和一体机垄断自己的管道。目前还是在炒作概念,机顶盒技术其实很简单,一体机模式同样是将机顶盒做到电视机中,还不能称为“智能电视。” 未来终端可以采取统一的互联网标准接口,将电视机作为“大电脑”,不需要硬件升级,在后台升级系统即可。而每一个内容运营商都作为一个插件,通过内容审查的方式,可以将互联网上的视频内容放在“大电脑”上显示。李树表示,好的盈利模式要通过互联网接口,进行内容运营,靠服务赚钱,而不需要垄断接口。未来电视将会多模化,同时支持有线电视接口和互联网接口,达到变相的融合。 从智能终端角度,智能电视、3D电视、云电视经过过去一年的炒作,目前对消费者已渐渐失去吸引力,上海帕科软件的副总经理万明认为,3D 电视目前产业链没成熟,长远来说,3D技术如果没有本质的突破和变化,也不会成为大众技术,只有小众的应用范围而已。电视机本身是个显示屏,但是显示屏的核心技术都在日韩厂商手里,国内厂商才会想出各种噱头来制造附加价值。 而互联网巨头已陆续加入到TV终端战中,就像其第一仗争夺的是PC桌面,第二仗争夺的是手机屏,第三仗必然会争夺客厅的TV屏。格兰研究总监韩凌认为,智能电视已经成为电视的发展趋势,这一点是无可置疑的。未来会衍生出适合TV的融合社交和数字家庭生活的智能TV终端。此外,另外一个趋势是随着电视机屏向更加纤薄的方向发展,电视机屏越来越成为一个纯粹的显示器,由此分离开来的软件系统必须由高端盒子来进行承载。 增值应用商务模式初探 海信董事长周厚健日前表示,智能电视接通率仅40%,其活跃用户则更少。韩凌认为,智能电视目前还处于市场的引入阶段,目前的产业链还不足以吸引增值业务提供商广泛进驻,或者说产业链条上还缺少增值业务提供商这样一个环节,需要通过行业力量,建立一个专门为智能电视开发增值业务的产业环节,使智能电视的硬件与软件能够结合起来。 智能电视的发展应借鉴移动互联网的模式,越来越多的开发者专注于开发APP应用,而背离Android,因为AppStore这个平台可以为其带来收入,而Android却很难。因而智能电视上的应用是否盈利,取决于两个因素,即是否具有海量用户基数和应用的价值是否足够吸引用户付费。但正如AppStore中盈利的应用也是少量的,拥有高价值的内容和更高体验、更广覆盖的业务平台和网络,才是未来竞争的制高点。 据悉,今年智能电视技术服务商欢网将会推出需要付费的应用,改变以往全部免费的应用现状,而目前通过智能电视提供增值应用商务模式的探索刚刚开始,韩凌认为,这需要得到老百姓的认同,大多数付费应用的替代品太多,盈利模式不易建立,可行性需要进一步观察。而终端厂商为吸引用户加入了各种业务应用,都是重在“玩电视”,但在“看电视”上还是电视台了解用户,未来还是要有好的盈利模式整合电视台内容,不能忽略电视的家庭公共属性。 [1] [2]
来源:通信世界网-通信世界周刊 作 者:本刊实习记者 许冬琦编 辑:高娟 联系电话:010-67110006-853
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