《通信世界周刊》：
由于体制方面的原因，三网融合的推进工作一直受阻，广电与电信之间的利益纠葛持续不断，此次工信部表态将对广电及电信运营商发放双向接入牌照，对于三网融合的推进将起到哪些实质性的作用？
李铿：
双向接入牌照的发放对于三网融合的发展而言无疑是一针强心剂，这也意味着“国家广电网络公司”将成为中国又一个全国性的通信网络运营商，并获得与中国电信、中国移动和中国联通在宽带接入方面的平等竞争权力，从体制上解决了准入问题。但同时，我们也要看到，只有“国家广电网络公司”能够真正接受工信部的监管，同时在有线电视业务方面真正放开，三网融合才能够有一个健康的发展。
《通信世界周刊》：
自2010年实施三网融合以来，广电基本以各自为战的方式对本地的有线网络进行改造，且资金有限，改造力度不大，国家有线网络公司的成立对于各地网改以及资金投入上将带来哪些裨益？
吴晓：
国家有线网络公司的成立，无论对三网融合还是对广电发展本身都将是一个里程碑，通过在全网层面的互联互通和对内容创新基地的规划，必将带动整个产业的换代升级，使广电行业焕发新的生命。
李铿：
在过去这么多年的发展中，广电各自为战的方式造成了区域发展的不平衡，技术标准的不统一，同时网络建设的成本相对偏高。国家有线网络公司的成立，对当前正在进行的各省公司整合将有一定的促进作用，同时随着“全国一张网”的逐步形成，国家有线网络公司将可以从技术标准、应用模式方面来制订统一的标准，推动全国均衡发展。同时也可以引入运营商集采模式，在全国范围内统一产品要求，降低并统一各类产品的价格，减少网络建设成本。
运营将是新广电真正挑战
《通信世界周刊》：
从广电目前的盈利模式来看，相比电信运营商仍有较大差距，结合今年政策层面的放开情况，您是否看好接下来广电新型业务模式的开拓以及利润较大幅度的增长？有哪些潜在的隐忧？
吴晓：
如果单纯从营业收入上看，广电的确和电信运营商不在一个级别，但广电也有独特的视频和内容资源的优势，并有一个覆盖城镇家庭的宽带网络和忠诚的客厅电视客户群，如果在网络建设、业务创新上借鉴国内外先进运营经验，合理规划，一定会有光明的前景。广电毕竟是从原来单一的广播电视业务转型发展成为多业务运营商，这是一个十分复杂的综合课题，如何成功地运营是新广电真正的挑战。
李铿：
政策层面的放开，必然有助于广电在新型业务模式上的开拓，但我们看到，传统的电信运营商不论是在业务能力、网络运营能力、盈利能力等方面来说，都有较大的优势，双向接入的放开，也必然会让广电面临原有电视业务用户的流失。可以说，未来广电发展的好坏，能否推出有竞争力的“新业务”是非常关键的。对于利润来说，个人认为，电信业务的利润从来不是一次性获得的，只有通过降低网络建设和运维成本，提升服务水平，在获得长期稳定用户的情况下，才能获得持续性利润。
《通信世界周刊》：
