在三网融合开创的战略性新兴产业中，IPTV只是运营在地方电信运营商专网上的一个本地业务，而真正有广阔发展前途的是以OTT模式运营在互联网上的互联网电视/网络新媒体。2011年底互联网电视一体机数量达1350万，已经超过了IPTV用户数量，加上互联网电视机顶盒用户数约300万，截至目前，互联网电视终端总数已经接近2000万。但目前由于体制和政策的原因，尽管已经有不少网络电视台上线，网络电视一体机也有一定数量，但网络电视台的用户规模和使用量却并未形成气候，即使在以电脑为终端的网络视频市场上网络电视台所占份额也无法与视频网站相比。今后只有执行和以电脑为终端的视频网站相同的分类管理政策，为互联网电视“松绑”才能迎来互联网电视/网络新媒体的大发展。总体上看，互联网电视还有一个成熟的过程。
最后，对于IPTV而言，需要抓住互联网电视成熟前的宝贵时间差，加速发展，机不可失、时不再来。
张彦翔 流媒体网CEO
不可盲目照搬国外OTT发展模式
近期，业内常有“OTT将统治一切，IPTV将走向没落”的声音。对此，笔者并不完全赞同，毕竟任何新产业的发展，除了关注产业自身创新能力外，更需关注产业环境和政策环境。
笔者认为，国内OTT会出现三种模式。
第一，产品模式。无论是电视机还是机顶盒，利润集中在终端销售环节，其它收入环节难以控制，难以形成可持续的服务性收入。
第二，网站模式。依托VC投资的资本进行运营生存，依托OTT的概念及所覆盖的用户群，谋划商业“大饼”，借助后续股市的投资输血维系生存。
第三，运营商模式。与电信运营商合作，以IPTV的商业模式加上互联网电视的内容、产品创新和服务意识，以互联网电视之名行IPTV之实；或者与有线电视网络公司合作，走HBBTV之路。
以上三种模式结合中国的实际来看，笔者认为第三种模式将成为中国OTT未来的发展方向。而在这一趋势下，IPTV和OTT间也将形成更好的融合合力，有助于整个电视新媒体产业的发展。
总之，产业发展，不进则退。2012年对于IPTV来说，需要在现有规模基础之上考虑产业链体系的优化，考虑用户服务的提升。前者的目的是通过构建利益共赢机制来推动产业良性循环，后者则是通过满足用户日益增长的体验需求来为产业获取可持续发展动力。而对于互联网电视而言，则需尽快从对国外OTT的盲目信仰中回醒过来，尽快适应国内的产业和政策环境，在现有体制下寻求真正适合自身发展的道路。
尚斌 山西移动
各方应加快三屏互动娱乐业务创新
三网融合是广电企业、电信运营商和互联网企业共同的舞台。一方面，三网融合将给互联网访问速度带来可观提升，并且访问平台也将加速向移动终端转移，这为更多的创新型应用服务提供了基础条件；另一方面，一条线上同时承载上网、电视和电话业务，用电视上网，用遥控器打电话等，即可实现电脑、电视和手机三个屏幕的合一，这将给运营商的宽带业务带来巨大的市场需求，而多屏融合也有助于使处于萎缩状态的传统电视业务焕发出新的生命力。
广电、电信与互联网各方要在三网融合领域有所建树，要在认真分析三网融合的实质和深入把握用户需求的基础上，推出适应新场景、新模式的业务。
三网融合带来的用户需求和使用场景的变化可概括为两点：首先，从用户体验的角度来讲，电视屏幕、电脑屏幕和手机屏幕间的“三屏融合”形成了很好的资讯传递互补和服务的融合统一，通过电视、电脑、手机就可实现三屏同看、精彩推荐、视频分享、三屏通信等功能，用户可以随时随地不间断地享受三屏互动的全新融合业务体验；其次，三网融合业务面向的对象将以家庭为最小单位，三网融合后，互联网企业占据的家庭使用场景的阵地将由书房转向客厅和卧室。
