1.2.3中国移动多媒体广播电视（CMMB）运营发展状况
2009年3月，中广卫星移动广播有限公司和中国移动签署了合作框架协议，在市场推广、品牌营造和用户发展方面进行战略性合作。
2009年3月，上海文广手机电视公司正式收费运营CMMB业务，资费分为两种套餐：80元／6月和200元/18月。用户在套餐选择方面，选择80元/6月的占1/3，选择200元/18月的占2/3。
中广卫星移动广播有限公司已经实现了200个以上全国主要地市的CMMB覆盖，确定了CMMB收费标准和收费时间。CMMB将从2009年开始进入用户快速发展期，预计从2010年开始实现收入的快速增长。
2、中国移动多媒体广播电视（CMMB）运营分析
2.1运营模式
（1）广电独立运营模式
中广卫星移动广播有限公司利用数字广播电视网，向手机等小型接收终端提供单向广播电视业务的独立运营模式，是目前CMMB的主要运营模式。下一阶段，中广卫星移动广播有限公司将发展CMMB二代双向网络，使CMMB广播网络具备互动能力，解决CMMB现有商业模式中由于缺乏上行通道支持而造成的用户互动、用户认证、计费和收费管理困难的问题。
（2）合作运营模式
2009年3月，中广卫星移动广播有限公司和中国移动签署了合作框架协议，CMMB将在通信终端上与TD独家捆绑至2012年，CMMB将于2010年正式开始收费，CMMB收入以用户收视费计算。将广电运营商的网络优势和内容优势和电信运营商的市场优势和营销优势相结合，通过中国移动多年的市场经验、渠道和客户资源，共同推广和发展我国的两个自主知识产权的技术TD-CDMA和CMMB的产业化。
2.2盈利模式
（1）用户订阅模式
用户订阅模式是面向终端用户收费的盈利模式，包括包月（年）及计次两种模式，其中包月（年）模式将成为较长一段时期CMMB的主要盈利模式。
（2）广告盈利模式
CMMB在运营初期，由于自办节目和其他定制节目内容缺乏，因此广告盈利模式在CMMB运营初期不作为主要的盈利模式。
（3）增值服务模式
目前CMMB只有6套电视节目的基础业务，还未开展定制和增值类业务。互动类型的增值服务和数据广播服务随着基础网络的完善和支持，将能够逐步实现，增值服务模式将来可能是一种重要的盈利模式。
2.3收费模式
（1）与终端捆绑销售的模式
将CMMB业务资费固化到终端费用中，在销售CMMB终端时，价格就已经包含了CMMB业务资费。如果成本控制得当，这种模式有望成为CMMB的主要收费模式。
（2）与电信运营商合作收费模式
与中国移动等电信运营商合作建立收费体系，利用电信运营商的收费体系向终端用户进行收费。
（3）电子商务收费模式
建立网上支付体系，与各大电子商务平台合作，建立及时快捷的电子收费渠道。
2.4CMMB运营的优势
（1）国家广电总局高度重视，能够发挥广电的系统优势和整体力量，可以举全系统之力推动发展，这是CMMB最大的优势。
（2）与其他的国内手机电视标准相比，从系统设备、配套设备、芯片、检测设备到终端以及业务应用，目前CMMB标准的产业链成熟度是最高的。
（3）目前中国的移动互联网还没有进入宽带时期，其多媒体数据服务受到带宽的制约，尚不能满足用户对大容量、高带宽、全业务的需求，采用广播方式的CMMB多媒体内容相对会具有更大吸引力。
（4）中国目前3家电信运营商的移动用户数量分布很不均衡，各家的业务策略也都不同，因此，CMMB有机会与某几家运营商在业务上达成互补，强强联合，进而合作成为优势业务。
（5）中国共有300多个二级城市，总人口占中国城市人口的近53%，对GDP的贡献率达64%，并且这些城市的总体年增长率高达15%，其大众消费市场正在迅速膨胀。作为CMMB运营的主战场，市场机会巨大。
（6）中国目前已经有6亿多手机用户，城市用户群手机的拥有量将趋于饱和，各家移动运营商已经开始抢夺农村及偏远地区的用户。手机农村用户群对通话量的需求低于城市用户群，用手机看电视可能具备较大的市场发展空间。另外，CMMB技术具有卫星网络大面积覆盖的特点，与移动通信网络相比较，更适合在农村及偏远地区以较低的成本开展服务。
2.5CMMB运营的劣势
（1）管理：中央和地方在广播及通信领域均有不同的管理方法和规定，跨行业管理问题突出。
（2）收费体系：全国统一的运营支撑系统和全国客户资源管理系统还没有真正建立，收费渠道和服务渠道需要加强建设。
（3）音频标准：CMMB的音频标准选择的是中国自有知识产权的DRA标准，但该标准普及率不高，还需要解决DRA的产业化问题。
（4）内容建设：目前国内的电视节目频道内容直接转播到手机上缺乏吸引力，还需要更多更好的节目资源。
（5）赢利模式：CMMB初期建网已经投入了大量的资金，将要进行二期双向网建设也将需要更多的资金，迫切需要开展加密收费业务，但如何保护已经起步的免费用户市场不至于过度流失是一个应该特别重视的问题。
（6）品牌建设：据统计，目前用户对CMMB业务的认识率不足30%，CMMB需要有效的宣传策略和一个响亮的服务品牌，以提高用户认知度。