事件背景：
中国移动与中广传播签署移动多媒体广播电视业务合作协议一周年之际，中国移动召开“手机电视”业务正式商用新闻发布会。广电总局张海涛副总局长，工业和信息化部苏金生总工程师，中国移动王建宙总裁、李跃副总裁、李慧镝总裁助理、中广传播公司孙朝晖总经理、14家终端厂商领导代表及众多媒体代表出席了本次发布会。
易观分析：
手机电视业务将手机和传统电视服务加以结合，在手机的承载基础上，无论是采用流媒体电视服务还是CMMB服务方式，都离不开电视内容资源创生、聚合、分发和终端的生产、营销等一系列问题，初步体现了三网融合的理念，这就要求在发展手机电视业务的过程中，电信运营商和广电部门求同存异，携手合作，一起推动市场的迅速发展，在此条件下，TD+CMMB成为两者在终端方面的一个大胆尝试，可以有效利用双方的一些优势资源，提高对用户的使用积极性，对中国移动和广电而言都具有比较重要的作用：
对中国移动来说，通过和CMMB合作，不仅有效弥补了目前移动通信网络无法规模化支撑高清类电视服务的需求，在满足用户消费需求的同时提高了TD终端在3G市场中的综合竞争力，而且借此合作探索与广电方面的合作模式，为以后发力三网融合下的市场奠定良好的基础。
对广电来说，CMMB产业的发展还处于起步阶段，运营体制刚刚确立，渠道建设也正处于初级阶段，万事待兴的CMMB选择中国移动作为合作伙伴，借力手机终端融合进行营销对于CMMB的推广塑造有效的市场机制具有较好的推动作用。
但整体来讲，易观国际（AnalysysInternational）分析认为，TD和CMMB的合作对于手机电视业务的发展影响相对有限，原因有以下三点：
首先是CMMB和TD的合作更多的价值在于增加了TD手机的附属价值，CMMB以增值业务的形态融入导致其在合作中存在被边缘化的趋势，在这次合作中缺少话语权，活跃用户的开发力度难以得到保证。
其次是根据合作协议的内容，CMMB在三年内只能选择中国移动TD为唯一合作方，不得通过其他运营商进行终端的推广。面临终端商少，技术不成熟，销量规模有限等诸多因素制约。
第三是类似TD一样的3G手机本身就拥有许多高耗资源业务，包括电池供给、系统兼容等软硬件支撑压力一直较大，再加上高耗资源类服务的CMMB业务，将产生电视服务与手机长时间开机之间的矛盾，影响用户的使用体验，从而成为市场发展的短板。
易观建议：
对中国移动的建议
加强和广电在内容资源方面的合作，一是让CMMB业务作为自身流媒体手机电视服务的有效补充，并在发展过程中注意把握竞合关系平衡，第二也尽可能的将TD通信模块与CMMB承载终端进行融合，通过手机电视对用户的吸引力达到TD市场拓展目标；第三是和广电协同制定促销策略，建立持久有效的发展成本分摊和市场利益共享机制。
对终端厂商的建议
一方面在现有制造技术和终端支撑能力有限的情况下，对高耗业务类的终端与手机的融合发展保持有限投入，根据自己的竞争实力，对融合与单业务终端研发和生产进行资源合理分配，既可拓展一部分对融合类终端有需求的用户市场，又不会由于体验的短板、导致融合类终端市场空间不足带来发展危机；另一方面也加强支撑能力的提升和新能源补充机制的优化改进工作，为用户对手机电视及其他移动互联网业务的使用提供较好的支撑环境。