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易观国际:中移动推MobileMarket需突破三重门
http://www.cww.net.cn 2009年7月9日 14:36 易观国际
作 者:张亚男
事件背景: 近日,中国移动、中国电信相继宣布推出手机应用商店。中国移动宣称将于7月正式上线MobileMarket,届时MobileMarket将成为全球首个由运营商主导的线上软件商店。 易观分析: 易观国际(AnalysysInternational)分析认为,中国移动推出手机应用商店MobileMarket目的有两点:一是通过满足3G时代的手机应用需求,抢占移动应用软件市场先机,为全面进军移动互联网市场打下铺垫;二是解决3G终端软件配适问题,吸引用户使用3G终端并增加用户粘性。 易观国际(AnalysysInternational)分析认为,尽管中国移动具有丰富的内容、渠道、用户、合作伙伴等资源,在手机应用商店的运营上具有相当优势。但是,短期内中国移动推MobileMarket仍面临三重考验。 1、竞争对手在手机应用商店表现强势,具有先发优势。 自2008年7月,苹果推出Appstore以来,从RIM、诺基亚、酷派、开奇网、微软到谷歌,类似的手机应用商店纷纷诞生。其中苹果Appstore、以开奇网为代表的“草根力量”表现尤为突出。苹果Appstore短短一年时间,就已经实现下载量十亿量级突破,并已经形成了较为成熟的产业链和商业模式,且用户的认知度较高。而开奇网以其草根化、开放化的C2C运作模式,快速吸引了广大开发者及用户。与之相比,中国移动属于市场的跟进者,竞争优势尚未显现。 2、中国移动MobileMarket运营经验不足,在终端适配、盈利模式等方面压力较大。 目前推出手机应用商店的厂商多集中在手机终端制造、手机操作系统研发领域,中国移动MobileMarket是全球首个由运营商主导的线上软件商店,可借鉴经验较少。与Appstore相比,MobileMarket面对更为广泛的终端适配问题,需要满足多种品牌不同类型的终端需求,怎样有效的整合与调动产业链参与者的积极性成为摆在中国移动面前的首要问题。此外,Mobile Market商业模式仍不清晰,盈利前景模糊。尽管中国移动的Mobile Market已经确立了5:5 的利润分成模式,较为符合中国的国情,但是分成模式不等于盈利模式,其盈利还与应用价格、收费应用比例等因素相关。 3、用户尚未形成付费下载的消费习惯。 据易观国际Enfodesk产业数据库中《中国手机应用市场用户调研报告》研究表明,用户已付费的手机游戏比例最高,达33%,而都未付费的用户比例高达31%,且70%多的用户表示更愿意下载免费产品或应用。这种消费习惯,在一定程度上影响了手机应用商店的盈利水平,怎样有效的引导或改变用户消费习惯成为不可逾越的困难之一。 此外,中国移动长期以来一直处于产业链的上游,刻板及一言堂的传统运营模式,容易挫伤参与者的积极性,不利于吸引更多的个人参与者加入平台。 综上所述,易观国际(AnalysysInternational)分析认为,中国移动MobileMarket短期内发展面临诸多困境。 易观建议: 我国电信运营商应从以下三方面改进: 1、采用灵活的运作机制,如通过建立产业联盟等形式,打造开放共赢的合作平台,对于独立的开发者应推出多项优惠措施,吸引更多的参与者加入平台,从而汇集多种应用软件,解决终端适配的难题。 2、应将应用价格、利润分成及用户下载付费等诸多因素综合考虑,深入探究切实可行的商业模式。 3、创新产品内容,丰富产品形式,加大客户端软件的数量,以优质的、个性化的产品吸引用户付费下载。 编 辑:周桂军
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