手机电视被业界视为下一个最有潜质的移动增值业务增长点。3G网络的建设、电信运营以及广电总局CMMB移动电视产业的全力推进，将为手机电视打开巨大的发展空间，未来两年将迎来手机电视产业的高速发展期。
中国手机电视发展现状
2003年博鳌亚洲论坛期间，我国手机电视业务开始推出，当时主要采用的是通信传播方式。2005年开始，内地两大电信公司先后推出基于蜂窝移动网络的手机电视业务。此后，广电系统也开始发展此项业务。2006年10月，国家广电总局正式颁布自主研发的“移动多媒体广播”标准(CMMB)，并随之在全国重点城市进行CMMB手机电视免费试播。截至2009年春节，CMMB手机电视范围扩大到150个城市，用户量超过300万。手机电视业务逐渐渗入人们的日常生活中。
在我国台湾地区，3G网络2005年便已投入使用，其中一项重要的服务就是手机在线电视节目的点播。刚开始的时候资费很昂贵，但近期得以下调。以套餐“TV随身看”为例，其经济型月租99台币，可收看149分钟(传输费不另外收取)，初期可观赏10个频道。但超过赠送时数则较贵了，每分钟达3.6台币。2006年台湾地区开始试验广播式手机电视计划，手机能直接接收到电视台发射的广播讯号，特点是收费更便宜、节目讯号和视频质量都比3G稳定。
我国香港地区2006年初才开始利用3G网络开发手机电视业务，其中电讯盈科、CSL是该地区两大代表性的移动运营商。当地的广播类手机电视业务据说要等到2010年才能推广。
我国手机电视发展至今，呈现出以下几个明显的特点：
1．手机电视业务发展的标准不统一
目前在用的国内手机电视标准有三种，并且各有所长。CMMB是在国家广电总局支持下建立的我国移动多媒体广播系统标准体系。DMB-TH是清华大学等单位在其地面数字电视传输方案DMB-T技术基础上，形成的地面数字电视标准融合方案。T-MMB是新岸线、中国传媒大学和东南大学3个单位联合研发的。
2．手机电视产业链的环节都还很脆弱
基于传统电视主管地位的优势，广电系统目前已成为手机电视最主要的内容提供商。中广网与香港有线卫星电视合作、中移动与凤凰卫视合作的主要目的，便是利用其视频内容。这种发展思路在初期是可取的，但绝不是长久之策。日本的做法值得借鉴。手机电视业务在日本推出后，用户数增长迅速，除了普通的电视频道外，电视台还专门开辟了手机频道，各家制作公司也纷纷根据手机电视的特性，推出了大量只在手机上播出的专题、娱乐、影视、动漫节目，迅速风靡日本。
另外因为手机电视业务的发展标准不统一，终端(手机)生产商不能进行标准化生产。高额的造价让用户望而却步。而且模糊的商业模式也会影响用户体验，对其消费习惯的改变和培养是很不利的。
3．广电系统与电信系统的合作力度有所加强
两大系统争论的焦点是标准问题，实质上是对谁将主导手机电视话语权纠缠不清。双方都在加快跑马圈地的进程，打造各自的手机电视业务运营模式。
但仔细分析不难看出，广电系统作为传统电视媒体的主导者，拥有频段、内容和政策优势，但却苦于资金缺乏、运营能力不足。电信运营商拥有资金和网络优势，内容创新和媒体运作方面却存在显著劣势。
因此互补合作是必然的趋势，实际上两大监管部门已经在一些领域展开了合作，共赢趋势有所加强。
3G将成为手机电视的技术主流
目前国内手机电视业务的实现方式主要有两种。一种是基于移动运营商的蜂窝无线网络，实现流媒体多点传送(主要为3G移动流媒体技术)，这是电信系统所采用的方式。另一种是利用数字多媒体广播(DMB)，又分为地面波DMB和卫星DMB，实现多点传送。广电系统自主研发的CMMB标准便类似这后一种方式。
下面对两种实现方式进行了归纳比较
尽管单纯从技术上看，两种实现方式各有优劣。但是，笔者认为3G时代，流媒体方式的手机电视模式比中国广电系统力推的CMMB模式更有优势和市场。
3G时代的手机电视发展对策
1．手机电视的发展影响因素很多，有利因素主要有：
手机电视具有便携、移动、私隐、互动等传播优势，符合现代快节奏、个性化的生活特征，用户对手机视频的需求也在日益增长。手机电视同样具有在重大社会事件中迅速发挥作用和影响的特征。其用户大抵属于年轻、收入高的社会中坚阶层，是最具活力的消费群体，任何一个广告主都会对他们孜孜以求。
随着带宽条件的改善以及相关技术的成熟，手机电视的质量将会大为提高，与此同时，其资费也将逐渐下调。用户有关便捷、互动、移动等体验将会得到满足。
2．不利因素主要有：
手机具有屏幕小、待机时间有限、易受干扰等先天缺陷。现代社会，用户对内容的关注焦点分散，消费习惯需要长时间才能培养，个人付费市场增长有限。加之目前支撑手机电视的网络建设不完善，手机电视技术、内容、商业模式发展不成熟，都会影响到用户体验。这些对手机电视的发展来说都是不利的。
此外比较显在的不利因素是人为因素。广电行业与电信产业之间一直以来就界限分明，“三网合一”前景难料。从国外手机电视实践的情况来看，根据技术与收视方式的不同，手机电视基本上可以分为广播与流媒体两种模式，而这两种模式在中国的政策与商业环境中则分别更适于广电系统与电信系统主导。
如果能实现两大主体的合作，所谓的内容创新不足、盈利模式不清、接收终端限制等问题都将不成问题。
3．需要突破的瓶颈：盈利模式。
目前从全世界来看，手机电视面临的最大问题并非技术，而是盈利模式。韩国号称手机电视世界领先，但是亏损十分严重。从中国的国情出发，针对国内手机电视发展现状，我们可以提出几点发展对策：
(1)解决广电系统与电信系统的利益冲突问题，不妨尝试两大系统成立合资企业，由合资企业承担发展中国手机电视事业的重任。在手机电视产业，任何一个主体希望单独成功是不可能的。要充分发挥两大主体的优势，弥补其劣势，不断扩大延伸和完善手机电视产业链，走产业融合之路是发展手机电视业务的必经之路。
(2)寻找合理的运营模式，尤其是盈利模式的创新。技术是手机电视成功的必要基础，但是手机电视成功的关键在于盈利模式。在欧美日韩等国家手机电视发展的经验教训显示，除了较好的政策引导、技术支持和运营模式外，内容亦是其制胜法宝。但是是走内容集成模式还是走原创模式，值得业界摸索与学界探讨。
