除了规模类创新业务的公司化运营，从去年开始，甘肃电信还积极推进单个创新业务的承包经营，引入民营化的机制推动新业务拓展。2013年3月29日上午，甘肃电信历史上第一个业务承包创业团队诞生，一名三岗副管理人员牵头的团队对车辆定位业务进行了承包经营。目前，承包团队已经发展用户2万余户。而在近期，车辆定位承包团队已开始注册成立公司，走上独立发展、不断壮大的轨道。此后，翼支付、商圈信息等业务也相继实施承包经营，民营化的机制不断衍生出发展的效应。

在传统业务规模发展的同时，怎样才能再造一个甘肃电信？两大基地和创新业务、电子渠道的公司化改革，以及单项业务的承包经营，是甘肃电信对这一战略思考的解答。而戮力同心的实践，也证明这一思路的前瞻性和可行性。数据显示，2013年，创新业务收入拉动全省收入增长8个百分点，超过了传统业务。在这样的发展趋势下，按照全面深化改革的要求推进公司化运作，无疑更是为传统运营商向移动互联网企业的转型插上了翅膀，“再造一个甘肃电信”，路线清晰而直接。