5月5日，中国电信江苏公司召开“振兴苏北”工作启动会，细化落实支持苏北地区发展的有关政策，要求公司上下实现思想上的大统一、政策上的大推动、工作上的大行动，尤其鼓励市县分公司创新用人机制，加强基层营销队伍建设，改善一线生产经营条件，加大市场化激励力度，深层次激发苏北片区整体活力，全面提升运营和发展能力。

去年7月，江苏省政府常务会议审议通过的《关于支持苏北地区跨越发展实现全面小康的意见》提出，在已有政策措施的基础上，进一步加大对苏北发展的支持力度，通过实施六大关键工程，重点解决苏北发展的薄弱环节，确保苏北振兴实现全面小康。苏北地区面积在全省占比约二分之一，人口占比超过三分之一，电信业务收入呈现“小市大县”格局，片区的实际贡献与其应有地位还不相称。今年4月，江苏电信成立了“振兴苏北”工作领导小组，加强对此项工作的组织领导和政策协调，以促进各项工作落地，提升苏北片区市县分公司发展能力，实现区域间平衡发展。同时，省公司开展广泛调研，对苏北5市27个县级公司、808个支局的经营情况开展分类对标，在此基础上制定了一系列举措，以激发苏北片区的内生动力。

江苏电信党组书记、总经理肖金学要求各级企业充分认识“振兴苏北”的战略意义，聚焦天翼、宽带的规模发展，加快县分公司管理层和支局长两支队伍建设，提升渠道能力、网络支撑能力，加快改善苏北地区支局的基础条件，切实关心关爱基层员工。