为了进一步加强对县市区分公司移动网络优化、维护及服务承诺等工作的支撑力度,烟台联通网络优化中心近期进行了一次人员调整,打破了原有的“一对多”和“多对多”的工作模式,通过竞岗答辩的方式选拔出8名技术水平高、工作责任心强的技术人员,组成“县市区网格”,专门负责县市区的各项事务。同时,将不同县市区分公司的维护现状和每个技术人员的技术优势相结合,为每个县市区分公司指定专人负责,实现了“一对一”的支撑模式。
通过调整,简化了县市区分公司各专业的接口流程,实现了维护、优化、投诉处理一条龙服务,大大提高了工作效率。同时,通过相应的考核激励措施,充分调动员工的工作积极性,并贯彻“主动服务、主动支撑”的理念,将各项工作细化开展。在各县市区分公司和网格人员的努力下,烟台联通移网升级投诉率明显下降,3月份首次实现了用户投诉“0”立案;有效解决疑难问题30多个,多项指标得到明显提升。通过扩容多载波、增加WBBP板、干扰排查、隐性告警处理及天馈故障处理等举措,问题小区比例指标得到大幅改善,由0.6%改善为0.12%。
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