今年以来，青岛联通即墨分公司在推进社会渠道建设中，坚持“建设和指导同步、管控与完善并举”的原则，量质并重，多措并举，新增社会渠道300多家，促进了规模效益双提升。
该公司积极引进社会力量，加强卖场建设。重点引进和扶持了中联、狮龙等实力较强的大卖场，通过设立4名专门卖场支撑人员、引入营业厅合作、开展联合促销等方式，实现卖场销售能力大幅提升，已累计发展卖场8家、门店9个。盘活自有房产，大力发展沃店。累计发展有效沃店达到63家，直连全业务沃店由原来不足10家扩大到48家，有效沃店和直联沃店数量均居分公司首位。该公司将沃店视为自有营业厅进行管理，加强对代理商日常业务培训和指导，帮助和引导他们用足、用活、用好渠道代理政策。针对不同的消费群体，协助代理商策划包装卖点鲜明、凸现特点的营销产品，印制了业务宣传“明白纸”，通过加强培训、公平分配号码资源、设立沃店项目组8名沃店经理跟踪帮扶等措施。该公司还按照服务效益并重的原则，做好网格化网点的基础建设工作，累计发展有效网格化便利店258家。(宫曙光)
