为全面贯彻落实区分公司四季度工作会议精神，日前，铁通兴安盟分公司利用早交班召开领导班子及中层以上人员参加的会议，认真学习传达了区分公司四季度工作会议精神。
会上，分公司领导以“不看成绩找差距、做好收尾开好局”为主线，重点传达了区分公司各位领导在会上的分析、通报和要求，详细分析了分公司前三季度的各项工作情况，特别是针对会议中通报的具体内容，进一步明确了公司发展的优势，详细解读了目前分公司在市场经营、网运建设、综合管理、客服工作等方面还存在的突出问题。
对于今年后两个月工作，分公司要求各部门在学习贯彻落实区分公司四季度工作会议精神的基础上，全力做好“收尾”工作。即做好各项具体工作的有序推进，充分调动全体员工的积极性，全力以赴确保分公司2013年收入和利润指标的完成。同时要通过做好2014年指标的预测、2014年预算的编制等为明年工作谋划好开局。
会后，分公司领导班子、各部门负责人还结合区分公司各位领导在会上的分析、通报和要求，分别组织相关人员进行了研讨，并认真撰写了学习心得体会，重点就如何落实本次会议精神，对于存在的问题如何克服和解决及如何做好明年各项工作进行了深刻的剖析和初步的安排。
