近日，株洲铁通切实加强管理提升活动，积极落实各项基础工作进展情况，不断强化日控制管理，有效提高机关工作效能。
一是通过每日晨会，每周交班会充分了解各部门管理提升工作进展情况，以及经营分局各类业务发展情况，并每日分析指标推进完成进度及当前需要完成的工作量。二是充分发挥市场部龙头的作用，每日汇总各单项业务的发展数据，并在每日晨会或月经营分析会上作详细点评或说明。三是通过各分局长主持召开各分局的日控晨会，由分局长传达公司近期的工作安排和工作重点，同时，对每位员工的日工作量完成情况、业务发展进行收集汇总，并由做得好的员工介绍经验，对业务发展得不好的员工及时进行帮助，大家一起出点子、想办法，做到沟通渠道畅通，压力有效传递，经营业绩也得到不断提升。(陈琳)
