近日，分公司总经理贺总带领副总经理刘总、各业务部门负责人一行到新邵经营部进行调研。贺总首先听取了新邵经营部经理姚越的整体工作汇报，针对姚经理汇报情况贺总指出驻地网小区营销要有耐心，要持之以恒地开展营销，逐步提高端口利用率。贺总要求新邵经营部要充分利用绩效的杠杆作用不断完善自身建设，逐步挖掘自身潜力。贺总充分肯定了新邵经营部全体员工在近几年来取得的成绩，为能进一步提升新邵经营部经营能力，贺总要求新邵经营部从以下四方面着手：一是想尽一切办法解决自身营销渠道建设上的短板；二是新邵经营部作为复合型经营部肩负着在分公司经营模式上探索和试点的重任，希望经营部所辖的两个营销中心能做到分工不分家、通力合作、全力配合、相互帮助，全面完成经营部的整体经营目标；三是牢固树立抓服务就是抓市场的理念，不断提高员工服务技能和业务素质。杜绝服务工作中存在的隐患延续下去；四是立足于体现自身能力和价值这一根本，继续保持充分利用移动渠道的态势，真正做到依托而不依赖移动，想尽一切办法提高业务市场占有份额。
(武则)
