近日，邵阳铁通在六楼会议室召开二季度生产会，各部门、中心及经营部分别汇报了当前的工作情况，实事求是的总结了成绩和不足，反映生产经营中存在的实际困难。会中，公司领导就部分工作进行了点评。最后，分公司总经理贺总作了重要讲话，讲话中贺总充分肯定分公司上半年工作所取得的成绩，并着重强调分公司下半年主要做好两个方面工作：一是抓紧做好网络支撑体系改革，具体的职能职责调整8月份要实施到位；代维与自维的改革调整也要进行前期论证。二是下半年分公司可能存在的问题与困难，主要是投资与成本问题。贺总要求各部门、中心及经营部要认清形势，不抱幻想，不等不靠，利用“拆、倒、清”缓解资源紧张局面，市场层面要利用营销组织解决驻地网利用率不高问题，同时开源节流解决成本问题。
此次会议的召开，进一步加强了机关部门与经营部之间的沟通交流，明确了分公司下半年的工作中心及方向，生产会议达到了预期效果，取得圆满成功。(朱丽)
