移动出击数据：商业逻辑必然的困惑
与话音业务形成鲜明对比的是数据业务。数据业务一直是联通用于翻身的利器，从联通3G用户的ARPU值来看，数据业务的占比也是非常高。而对于中国移动，数据业务的价值也是中国移动管理层所看重的，只是迫于TD-SCDMA产业链的相对弱势，有些力不从心罢了。
与中国联通恰恰相反，中国移动承载话音业务的GSM网络不仅承载了海量的话音，还承载了快速增长的数据业务，在某些特殊场景，网络负载能力已经超过红线；但本意承载数据业务的TD-SCDMA网络却因为终端匮乏和网络能力劣势，基本上处于小于15%的低负载状态，只有提高利用率才能提升3G业务回报。
在浙江联通推出2G电话“随意打”对浙江移动形成巨大冲击的同时，中国移动的一些省市公司则在3G流量上“创新”，推出免费的3G手机流量，且包含的流量巨大，显然完全是针对中国联通最重视的3G流量。在某些地市的宣传中，“中国移动的3G流量免费使用，中国联通的3G流量要收费，不划算”。
从数据业务的发展情况来看，首先是作为移动宽带接入功能，在这种模型下，运营商其实就是一个管道服务提供商，这是一种告别高增长、勉强可以维持的商业模式。但伴随着运营企业对互联网、移动互联网的理解逐渐加深，以及对于IT和CT融合的深刻把握，网络将只是一种服务交付的通道。网络不再是服务本身，而是服务的介质。
对于中国移动而言，网络的劣势是暂时的，伴随着其固网宽带接入、WLAN和TD-LTE网络规模的逐步扩大，将在很大程度上缓解TD-SCDMA的困境。但现在，必须推出3G流量免费赠送的市场策略，这不是为了去挖联通的墙角，而是着眼于未来。
联通的话音随意打也好，中国移动的数据随意送也罢，都是着眼于眼前的无奈之举。但话音业务的商业模型正在消亡，而数据业务的商业模型则未完全成熟。但站在一个普通的消费者的立场上，你如果不计较用户体验的话，这应该是一个好事情。比如，你可以办一张联通的卡做话音，办一张移动的卡用来上网。
