为了切实加强员工培训工作，提高培训效果，提升培训工作对公司经营发展的支撑保障水平，菏泽联通公司采取多项措施全面加强了员工培训管理。
一是实施培训积分制。员工按照公司要求，积极参加公司统一组织的培训，公司内训师进行授课或参与课程研发，以及员工利用业余时间参加在职教育、外部认证考试等活动，均可获得一定的积分奖励。其积分作为各单位及员工个人培训目标完成情况的考核依据，也可以通过其它的积分兑换形式进行积分兑换。二是强化员工培训课程体系建设。公司围绕运营发展与员工岗位素质要求，制订出一系列格式规范、内容充实、贴近实际的专业课程，建立配套的培训效果评估试题库，形成标准明确、评价具体、科学实用的员工知识培养体系。三是加强培训班管理。明确公司培训工作的归口管理部门及职责，规范培训场地、培训流程等事宜，严格培训纪律。四是建立企业内训师制度。根据工作需要，选聘内训师，强化内训师技能提升培训，协助开展好员工培训工作。
