通信世界网（CWW）2月2日消息 据业内人士透露，中国联通将以省级网络公司为基础，将地市及以下网络公司进行整体分离，形成信息化统一支撑垂直管理，实现总部、省分两级决策管理，总部、省分、市分三级生产支撑的专业化管理体系。
中国联通通过进一步优化网络运行质量，提高资源利用效率，提升对市场前端的支撑响应速度，而在这一变化中将涉及到一定数量部门和人员变化。
在人员编制方面，中国联通各级网络公司应与集团同级公司共同协商目标编制，按照优化人员结构、合理确定前后台人员比例的总体要求，制定网络公司人员编制计划并协商落实。各级网络公司在编制计划内具有人事调配权。各级网络公司员工分别与集团同级公司签订劳动用工合同。
具体而言，联通网络公司总部、省网络公司对运维成本预算、作业计划与定额、能耗等进行全过程管控，对运维成本使用效果负责。地市网络公司负责本地网络运行维护的生产管理，负责属地运维成本支出的具体执行。
