11月22日消息，中国电信旗下的天翼阅读文化传播有限公司（下称“天翼阅读”）今天挂牌成立，标志着中国电信数字阅读产品基地正式开始公司化运作。
据中国电信创新业务事业部吴灵熙介绍，这是国内首个运营商数字阅读基地公司化。天翼阅读公司化之后将以上市为目标，引入外部资本。
目前，中国电信八大产品基地正在逐步走向公司化运营。在天翼阅读之前，天翼视讯基地、游戏基地已经先后成立了独立运营的公司。
引入外部资本剑指上市
两年前的2010年9月8日，中国电信数字阅读产品基地开始正式运营，以手机、专用阅读器、平板电脑、PC等终端为主要载体，为用户提供各类电子书的订购、下载、阅读等服务。
据天翼阅读副总经理肖伟介绍，已成立独立公司的天翼阅读的累计用户数目前已超过8000万户，预计年底将突破1亿户，其中付费阅读用户占10%。预计到今年年底，天翼阅读的业务收入将达到1亿元，与之合作的内容提供商可获得45%的收入分成。
肖伟介绍，天翼阅读目前正在进行全国性平台的建设，处于前期投入阶段，尚未实现盈利。在公司化独立运营之后，天翼阅读将延续“前项收费”的商业模式，其业务将面向全网用户。
据透露，天翼阅读将从2013年开始尝试引入外部投资，预计在2014年能够实现盈利，并在未来实现上市的目标。
按照规划，天翼阅读将按照“品质的数字阅读平台、开放的数字发行平台、一站式的数字出版平台”的模式演进，并将在“积累并稳定数字阅读用户群”的基础上，为中小出版社提供数字发行服务，实现盈利突破，并计划在内容规模上达到全国前三。
据吴灵熙介绍，中国电信对各大业务基地的发展要求是“在两年内做到行业前三”，能实现这一目标的业务基地将逐步开始公司化运作，自负盈亏进而扩大运营的实力；而对于未能实现这一目标的业务基地，将对其进行合并调整。
产品基地公司化运作
据了解，中国电信目前有八大业务基地，包括天翼阅读基地、协同通信基地、物联网基地、游戏基地、音乐基地、视讯基地、天翼空间基地和动漫基地。
从去年年底开始，中国电信着手针对各大业务基地进行改制，并酝酿产品基地的公司化独立运营。
中国电信副总经理杨小伟认为，产品基地的公司化运作，是中国电信为促进新业务快速规模发展、推进移动互联网业务运营体制机制创新而实施的一项重大举措。
杨小伟强调，这一举措意味着中国电信将通过引入外部资本，以市场化方式顺应移动互联网的发展模式，同时结合自身网络资源、用户资源的优势，以更加开放的方式、更加符合行业的模式来培育新业务。
对于中国电信而言，产品基地的独立运作，一方面能够通过专业公司与移动互联网产业无缝接轨，突破原本体制、机制的束缚，另一反面又能通过市场化的方式与运营商自有的优势资源进行对接，实现资本的多元化，步入快速发展轨道。
目前，中国电信各大产品基地正在逐步走向公司化运营，其中，天翼视讯基地、游戏基地、天翼阅读基地已先后成立独立运营的公司。据了解，独立运营后的业务基地的员工将脱离中国电信正式编制，公司将自负盈亏、逐步引入外部投资并进行市场化运作。
