为保证建设工程质量，促进工程建设规范有序，避免因施工质量问题所造成的用户投诉现象发生，淄博铁通采取有效措施，严把建设工程质量关。
一是加强领导，成立组织。为保证制度落实，成立由分管领导任组长，建设、网运、物资等相关部门组成的联合检查组，负责对公司所有建设工程项目进行有效监督。
二是实行项目经理负责制。作为工程项目第一责任人，项目经理全面负责工程施工进度和标准，不定期对工程建设期中的项目进行抽检，严把工程质量第一关。
三是联合检查，做到工程验收百分百。对建设施工完毕的项目，由建设、网运、物资部门负责人进行实地验收，根据建设标准，认真核对建设用料，审查工程质量。对验收标准不达标的工程，下达整改通知书，责令施工单位限期整改。
四是加强考核，保证建设工程质量。在对项目经理考核的同时，经营部作为工程接收和使用单位进行连挂考核。为此公司与项目经理、各经营部经理签订责任书，同时将建设工程质量作为考核的重要组成部分，纳入到部门的工资清算中去。
