为加强对支撑部门的监管考核，株洲铁通高度重视业绩贡献，以综合评分作为取薪依据，加大对通维、管线车间及机关部门的绩效考核力度，通过对机关部门实行部门季度综合评议及单项竞赛考评相结合的方式，强化岗位责任制，加强团队建设的意识。
近期，根据今年制定的绩效办法，株洲铁通组织对机关各部门、通维车间、管线车间及各二级中心进行了二季度综合评议，根据绩效文件奖励和考核办法，并对综合得分按从高到低分别对部门及车间、中心进行排名，排名前二名的部门或中心的负责人分别奖励100元、80元，员工分别按人均50元、40元奖励；排名后二名的部门或中心的负责人分别考核100元、80元，员工分别按人均50元、40元考核。通过综合评议工作的开展，引导支撑部门员工关注公司整体经营情况，进一步改进了支撑部门的工作作风，增强了员工的服务意识，提升了员工的服务水平。
