近期，信阳铁通在经营、维护及服务班组中间，严格执行月度达标评比制度，有效提升了一线班组的基础管理水平，更加深入地营造出员工队伍积极向上、相互赶超的良好氛围。
该公司将班组分为经营类和服务及维护类两个小组进行月度检查评比，由分公司“活力班组”达标管理评比检查小组依据《铁通河南分公司班组活力测试指数标准》，现场检查，现场打分。对参加评比的班组达标情况实行百分制量化考评。对经营班组实施上月的各项指标完成情况占比20%、上月安全、装机、故障处理及线路整治达标情况占比20%、基础规范管理情况占比60%进行量化考核。对服务及维护班组实施安全生产、维护服务工作合计占比50%、基础规范管理占比50%。进行量化考核。同时，为切实做到奖优罚劣、激励先进，该公司对月度检查考评得分在85以上中的前两名班组进行奖励，对在月度评比得分后两名的班组进行考核。并对连续两个月在“活力班组”检查评比中被评为后两名的班组进行通报批评和考核。考核金额分别为1000元、800元。此外，因各班组之间目前存在着软、硬件设施的差异，该公司还特别设立“活力班组”达标管理进步奖，即：对检查评比当中，各项工作较上次检查情况，整改效果明显，考评得分较上次提升20分的班组，给予“活力班组”达标管理进步奖。
