为持续推进融合业务的发展，滨州联通开展了“沃家庭进社区”面对面营销活动，并组织6支营销队伍，于6月21日至24日针对目标区域展开以赛代训的实战演练。他们整合融合业务优势，充分发挥固网+手机＋宽带的组合优势，在实战找到了市场营销的得力措施，也在实战中培养了基层销售人员综合业务素质和业务能力，提升了一线人员上门营销的意识。他们顶烈日、战酷暑，在雨中坚守岗位，在两天的时间内，取得了令人振奋的成绩。
滨州联通将持续开展群众所喜闻乐见的面对面营销形式，一是尽快实现体系到位，人员配置、工作机制要全面落实，特别是信息化支撑团队的配置一定要到位，实现全业务现场受理。二是要做好集团客户市场的规划研究，明确市场开发重点产品、行业和区域，做好整体布局；三是要做好资源配置，具体包括营销资源、投资建设等硬件资源和业务培训、流程优化等软件资源两个方面的优化配置。四是注重标杆项目的树立，成功一个，宣传一个，形成示范效应，促进规模发展。
