为确保今年经营工作实绩，淄博铁通于近日组织召开了“30天攻坚战”动员会，号召全体干部员工积极行动、全力以赴，圆满完成今年各项任务指标。
一是为保证活动效果，成立以总经理为总指挥的领导小组，其他班子成员结合分管工作联合机关干部实行挂靠包保，帮促分局、业务部门的发展；二是继续坚持建设保市场的原则，加快项目建设进度，抢占原铁通空白和覆盖薄弱地区，扩大市场占有率；三是结合公司全员营销活动，进一步加强互联网的营销宣传力度，强化业务的考核力度，实现互联网必保既定目标；四是加强营收管理中心的稽查力度，从强化管理机制入手，加强对各营业厅营收账款的检查，保证各项营收账款准确到账、颗粒归仓；五是继续强化客服工作，重点抓管理过程、抓制度执行，严格执行“当天故障不过夜”和“30分钟预约服务”的督促制度，及时跟踪责任部门对用户投诉的解决过程，做到每天汇总，及时回访，防止用户投诉事件的发生；六是做好网络支撑和物资保障工作，成立技术骨干小组，加强网络质量的巡检，确保设备运行质量和安全。同时加强物资供应，储备必要的物资备品，为公司经营任务的最后冲刺提供保障。
