未来还有4G，随着我们移动带宽的进一步扩大，运营商跟互联网仅仅捆绑在一起，或者融合在一起，向广大的消费者，向社会各界提供内容丰富的快捷的方便的应用是一个大潮。我的概念是运营商要拥抱互联网，移动互联网企业，互联网也要拥抱运营商企业，是一个生态系统。
主持人：我们说点具体的，您这次来新浪，也视察一下新浪的环境，看一下未来有没有更加密切的合作点呢？
于英涛：现在我们跟新浪有很多合作，比方说这次跟新浪独家合作推出的万台千元智能机大派送，我们就是跟新浪的微博独家合作的。很坦率地讲，新浪的微博已经是中国排名第一的，最有知名度的微博了。当然我的微博也开在新浪上。
主持人：我们很荣幸。
于英涛：我前一阵子看到微博的数据是2.5亿用户，是非常庞大的市场。而且微博是一个自媒体，我们这次就选择了跟新浪，通过新媒体来合作，来推出我们的万台手机大派送。我们的目的就是通过新浪非常具有良好互动作用的媒体，来把我们的普及千元智能机的普及、教育、培训的活动，我们万台赠送，一万台，中国人也不多，但是在运营商，在手机厂商是比较大的事件，一万台相当于1000万人民币，对中国十几亿人口不多，但是我们通过这样事件的宣传活动，来真正地教育我们消费者，培育我们消费者，让他们来适应移动互联的时代。
我们选择新浪，选择新浪的微博进行合作，我们就是看到了移动互联网企业在宣传、推广，在传播方面的优势，所以我想这些合作我们已经开展了。
另外新浪提供很多无线应用，无线的开发，运营商也需要其他方面的合作，包括广告、视频，包括方方面面的东西，只要本着对双方互利的事情，都可以合作，我们也在积极探索。
主持人：探索的结果是什么，会有哪些更好的东西呢？
于英涛：我一直关注新浪微博，当然讲新浪其他的盈利模式已经有了，广告的收入，其他的收入。我一直在看微博现在是一个自媒体，或者说是一个新媒体。但是很坦率地讲，大家在信息产业圈里的人都在看微博盈利的模式是什么，我现在没有看到新浪微博，新浪微博一直在做赔钱的生意。
主持人：于总给我们指条路吧？
于英涛：我一直在看新浪微博靠什么盈利，它的盈利模式是怎么样，这个盈利模式还要适合老百姓的感受，如果你把它搞成纯商业性的东西，可能很多老百姓会离开，这个对新浪是一个挑战。中国联通的高层也跟新浪的高层多次沟通过，我们希望能够共同探索运营商跟新浪的微博，看看能不能找出一些切合点来，来共同做出既对消费者有利，又对新浪和联通，新浪是企业，运营商也是企业，做出三方够盈的探索，找出共同的商业模式来。
主持人：现在还在摸索中，现在没有办法告诉我们到底有什么样的商业模式。
于英涛：我们有一些商业想法，但是不能在这里透露。
明年重点推出1500元-2000元中端机
主持人：您在微博上也透露了现在不仅要推千元3G智能手机，而且现在把目光瞄向了高端手机和千元智能手机中间层面，就是1500元-2000元中间中端智能精品机，我们现在为什么又开始做这块，千元3G智能手机模式能不能在终端手机模式成功复制呢？
于英涛：中国整个手机分布比例，1000元以下占63.3%，2000元以上占到20%，中间还有20%，1000元到2000元之间也是不小的用户群体。
白领或者中高端的人士，他们也有一个需求，他们的手机大约在1000元到2000元之间。我们两头都站住了，高端有以iPhone为代表的，当然包括诺基亚、三星、摩托罗拉，他们的手机都集中在两千元以上，WCDMA市场是非常繁荣，WCDMA占了全球80%的市场份额。目前在整个市场销售的手机的制式，WCDMA占到50%以上。而且大部分集中在高端，在高端里，无论是品种还是款式，都非常丰富，不需要运营商去操心。
