根据省公司开展“网运三项重点工作”的整体部署和统一安排，株洲铁通迅速成立了以总经理亲自挂帅的资源清查领导小组，成立了由各相关部门业务骨干组成的光电缆、机房设备及各经营分局等11个资源调查组。并多次组织召开工作会议，制定详尽的清查工作实施方案，安排专项资金购买12套GPS定位仪。
目前，株洲铁通已完成88个局站点和机房、262个人井、605个手井、161根电杆、232个挂墙（撑点）、43条吊线、395段吊线段、35条光缆、4个光交接箱、20个交接箱、607条配线电缆、11条主干电缆、574个分线盒的清查工作。下一阶段将采取三项措施，不断加快清查进度，一是努力督促各经营分局，在完成市场经营和装维工作的同时，完成分公司给经营部分劈下达的资源调查任务。二是抽调2-3个施工队参与资源调查工作，缓解资源调查工作的压力。三是加强与兄弟分公司的联系和沟通，学习借鉴好的工作经验和做法，不断提高资源调查人员的工作能力和工作效率，强力推进省公司资源系统管理的建设工作，为分公司经营发展提供强有力的网络支撑。
