为适应市场机制转换，提升工作效率和业绩，高密联通按照上级精神，积极稳妥地推行经营机制改革，认真抓好部署和落实。目前，渠道优化转型工作已顺利完成。
高密联通在优化渠道转型工作中，特别注重加强与员工的沟通交流，让员工尽快适应岗位和职责变化，缩短磨合期，顺利完成转型工作，为明年的业务发展打下坚实的基础。通过这次机构调整优化，人力等各类资源进一步向渠道部门和基层营销单元倾斜，营业厅和渠道的营销能力进一步得以提升。由于在优化渠道转型工作中，组织严密，措施得力，落实迅速，员工保持稳定，精神状态比较好，全身心地投入到经营发展各项工作中，掀起了一股奋力拼搏、力争上游、大干快上、创优争先的倒计时冲刺全年目标任务的营销竞赛活动热潮。
