近日，三门峡铁通组织了二季度活力经营部规范管理检查，对管内各经营部的基础管理工作进行了全面验收和检查。从总体情况来看，各经营部的管理工作逐步规范，员工工作富有激情、充满活力。
在本年度的规范管理检查活动中，该公司将活力经营部建设要求全面纳入季度经营竞赛考核办法中，并对其进行修订和完善，将原先的经营收入增幅、规范管理两项合计得分进行排序奖励，改为按经营收入增幅、规范管理单项得分排序分别进行奖励。同时，重点关注绩效分配。规定各经营部要履行民主程序，制定科学、合理的分配办法，执行程序要遵循“公开、公平、公正”的原则，接受员工监督。指导各经营部进一步坚持和做好各种台帐的录入，持续搞好环境整治，并要持之以恒执行好列队讲评制度。
