2010年7月7日至11日，三门峡铁通副总经理带队市场、网运、财务、综合4个部门的相关人员对管内各经营部的基础管理工作进行了二季度规范管理检查，并对“活力经营部”建设工作进行了专项检查。
从检查的总体情况看，各个经营部的基础管理工作普遍提升较快。该公司自09年起开展季度竞赛评比，将规范管理占竞赛评比50%的权重，去年得到了显著的效果。2010年以来，根据“活力经营部”建设的要求，将规范管理检查内容重新进行了修订，各个部门的检查内容以“活力经营部”建设的要求为主，对检查的过程更具有操作性和执行性，并做到相应的整改、考核都有制度保证，从而形成了事事有章要循的有效约束机制，大大提高了经营部的工作效率。
