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张跃辉 通信世界网(CWW)6月4日消息,据消息人士透露,中国联通和中国网通的整合工作正在超速进行。由常小兵领衔的新联通筹备组已经成立了19个工作小组,每天召开会议就相关事宜进行讨论。
同时,该人士还透露,中国电信与联通相关人员也聚集到网通的办公大楼,商讨CDMA网络的分拆事宜,网通的会议室每天都爆满。此时距三部委联合发布《关于深化电信体制改革的通告》仅有一周多的时间。
业内人士分析认为,重组之后的三家全业务运营商,当属新联通的压力最大,这也是新联通为何要快马加鞭进行整合的原因。
在2002年的重组中,新成立的中国网通集团与当时的小网通在人员数量接近100:1的情况下,人员整合整整用了5年的时间。而此次网通与联通的合并,双方人员相当,且又存在大量的岗位重叠,要更加的复杂,在时间上也更加的紧迫。
而在业务运营层面,合并后的新联通拥有GSM用户有1.2亿,小灵通用户约2000多万,固网用户1.087亿;同期的新电信拥有4000万的C网用户,6000万的小灵通用户和超过2亿的固网用户,中国移动虽然在固网领域势力不济,但却拥有超过4亿用户的GSM用户。
虽然在出售CDMA网络过程中,得到了大量现金流入,但由于历史上对GSM网络投入的不足,对现有的GSM网络进行扩容和优化也将是一笔极大的开支。而如果直接升级到WCDMA,无论从技术还是资本方面,都是摆在新联通面前的难题。
虽然面临着很大的困难,双方的整合已经初见成效。新联通已经在业务营销层面进行了改进,现在在某些城市双方的营业厅在月内将可以受理全业务的服务;在人员整合方面,随着联通C/G两网资产和人员剥离的加快,也将逐渐走上正规。
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