为抓住年底市场需求大的营销旺季、积极推进长沙铁通市场发展进度、确保胜利完成全年的收入任务指标，分公司上下一心，团结协作，唱响迎新营销序曲，全方位拓展市场。
一是走入客户中间，映入客户心中。为巩固市场，取保年底语音收入的稳定，奠定完成全年经营任务的坚实基础。自11月份以来，分公司领导带头、身先士卒，每人每月走访两个大客户，与大客户联系人促膝交谈，增进情谊，征询客户对通信质量、售后服务等方面的意见要求。从而也达到了解市场、把握需求、提升客户“忠诚度”的目的。
二是全员出击营销，全面完成任务。分公司抓住岁末年初开展市场营销的“黄金时机”，在2007年12月份开展了“全员出击、攻坚冲刺”的营销活动。活动期间，分公司员工每人必须完成1000元收入任务。为鼓励员工积极参加此次活动，确保活动的实效，分公司制定了详细的奖励和考核办法。分公司机关等部门的员工，从月奖中拿出200元/人进行任务捆绑。为确保日常工作正常进行的同时，开展好本次全员营销活动，参加活动的员工必须利用双休日等休息时间开展营销工作。到中心营业厅办理业务时遵守秩序和“客户优先”的原则，不得干扰营业厅的正常工作。
