2016年11月，中国联通第一个完全服务化、分布式，全面采用互联网云化企业架构的全国集中号卡系统花落阿里云。一家私营的互联网企业为国家电信基础运营商提供大型解决方案，这在以往是非常罕见的。阿里云经过了两年多的不懈努力，从客户的怀疑、不信任，到建立信任，再到确立合作，最后开始在全国试点推行。

“我们在这个项目上投入了30多人，关键时期连续蹲点10天以上，与竞争对手方案和原有的传统技术反复对比。打破原有供应商格局，重新树立技术架构，不断建立信任，这背后的艰辛是巨大的。”胡晓明说。“我们在这个项目当中可能很难赚回钱来，但阿里云计算的分布式架构能力，使得联通系统的计算比原有运算速度、处理能力提高了几倍以上，是非常有意义的。

2016年8月，阿里云宣布了全新的标识系统。去掉了原来由中文“云”字变体组成的，而换成了代表数据流动的编程代码，这一步也体现出阿里云自身的迭代与国际化战略。

2014年5月，阿里云宣布香港数据中心正式投入使用，正式进军全球云计算市场。之后，又相继在美国西部、新加坡和美国东部建立了数据中心。进入2016年，阿里云的国际化明显提速。11月21日，阿里云在迪拜宣布其位于欧洲、中东、日本和澳大利亚的数据中心将于月内相继开服。至此，阿里云可以提供计算服务的节点已经达到14个。

因为全球化策略不仅仅是把文字翻成英文，更是思想上的全球化，技术上的全球化，这才是最重要的。所以是整个公司开始了全球化。胡晓明将国际化视为其做出的最重要决定。今天最好的防守就是进攻，亚马逊进中国是迟早的事，阿里云进美国也是迟早的事儿。只有在各自的主战市场上进行竞争PK，才能赢得对手的尊重。

样本

阿里巴巴一直向外界传达想要摆脱“电商公司”标签的信息。马云甚至也在2016年9月的云栖大会上表达出“电商已过时”的观点，转型的危机感一直笼罩在这位阿里的掌舵者头上。

而阿里云近年来的飞速发展，开始被越来越广泛地引征为阿里巴巴转型为技术公司一大表现。从业务增长的财务数据上，外界普遍将阿里云视为继电商和金融之外的阿里的“第三级火箭”，营收开始占据阿里巴巴集团的4%。

但胡晓明则有着不同的审视逻辑。“今天我来看，阿里巴巴就是一家技术公司。”他说。“阿里巴巴不生产一件货，但是我们把这么多的买家卖家串在一起，提供了安全、图片展示、视频展示，从订单下单开始到背后的仓储管理、金融支付、物流配送，背后靠的就是一个技术与数据连接的生态系统。阿里巴巴定义是一家以数据为驱动的科技公司，电商是其中一个最大的应用，金融是第二个，物流是第三个，还包括文化娱乐和健康。阿里云就是支持这些数据分析与计算的主体。”

近几年，阿里云其实在改变电商。据了解，在2016年双11过程当中，支付业务当中的弹性部分100%是使用阿里云计算的，电商67.5%是用阿里云计算，2017年计划达到100%的目标。“用煽情一点的话来说，阿里用电商、金融、物流本身的体温，在给中国和阿里云的客户来提供技术的样板。”胡晓明说，“只有把自己的命押上，我们才能进一步驱动技术的变化，这个事情我们100%在做，但是没有几家企业是敢这么做的。”

阿里云资深总监李津曾表示，跟一个社会中坚起飞的力量绑在云端，你是很澎湃吗？不，坐车的人可能很爽，但是开车和造车的人却是如履薄冰。

这明显是胡晓明团队的共同逻辑。“其实我接触阿里云两年多，忧虑只有更多而没有更少。一方面阿里云平台上的客户、产品、行业、涉及的国家越来越多，阿里云所承担的责任就越来越大；另一方面，接下来会不会出现新的技术，会对云计算有根本性的颠覆，包括AI（人工智能），物联网等。我们如何能够让自己更快的往前走，扔掉一些包袱，这些都是一些挑战。”胡晓明说。

在阿里巴巴的框架当中，阿里云也担负着人工智能领域的应用。一个命名为ET的人工智能技术，在2016年10月发布了，杭州政府还发布了杭州的城市数据项目，通过调节红绿灯，让车辆通行速度最高能提升11%。“云计算这场战争已经开打两年了，我预计还有四、五年的时间才见最后分晓。”胡晓明说。“阿里云现在处在一个很好的位置上，但不努力就一定会被拉下来。所以对我们来讲必须要跑得够快，技术要足够的有迭代速度，不断往前推进。”

在这个时候，胡晓明遇到了阿里云，阿里云也遇到了胡晓明。