然而，面对遥遥领先的优势，中国移动并没有准备稍作休息，而是继续思考后4G时代的增长空间。“究竟我们以后可以做什么，流量增长的空间还有多少？”在大会上，李跃抛出了这2个问题。

三大增长新动能

事实上，中国移动在4G方面的领先优势不仅在全球存在，与国内其他两家运营商相比优势也非常明显。据统计，截至2016年5月，中国的4G用户达到5.62亿，占比达到43.2%；其中，中国移动旗下的4G用户达到4.09亿，占据72.8%的市场份额。此外，在4G基站建设、VoLTE商用、4G+网络升级方面，中国移动也是一路领先。

但是，这并不意味着中国移动可以高枕无忧。在行业之外，以BAT为代表的OTT迅速崛起，使得中国移动危机重重。同时，广电网络获牌牌照，再加上优质频谱资源助力，一旦发力也将对传统运营商构成冲击。因此，中国移动必须继续厉兵秣马，枕戈待旦。

“面对数字时代的星辰大海，中国移动在探索无限可能。究竟以后我们能做什么？流量增长会有多少？”李跃提出。

他提出，面对移动互联网时代每个运营商都会受到冲击和挑战，但是总体而言未来前景巨大，未来的移动互联网新时代将给运营商带来3方面的增长新动能。

首先，移动流量需求将持续增长。过去几年移动流量资费连年下降，2015年降幅达到43%，同时流量使用增幅逐年提升，2015年达到最高的131%。2016年1～5月，4G在整个网络上的流量占比已经达到86%，预计今年底会超过90%，4G将成为流量的核心承载网络。

其次，围绕手机的各种应用无处不在，给用户生活带来新改变。5年前中国移动提出“移动改变生活”时，手机仅仅是个通信工具，差不多三四年前中国移动提出“移动互联网时代”的时候大家还把上网作为解决问题的核心内容。今天手机应用已经与百姓生活密切集合，客户端几乎无所不能。

再次，百亿连接触手可及。预计从2015年到2020年，中国市场的连接规模将从10亿个增长到50亿个，全球的数字则将从100亿个增长到500亿，可以说，百亿连接在中国触手可及。

移动运营商具有做好“连接”服务的天然基因和良好基础，“连接驱动发展”将成为中国移动新一轮增长的重要力量。

四方面入手把握未来机遇

面向数字时代的星辰大海，中国移动正在积极探索创新应变、转型发展的有效路径。李跃表示，中国移动着力做大连接规模、做优连接服务、做强连接应用，在继续推进“移动改变生活”的基础上，努力成为数字化创新的全球领先运营商。中国移动的具体措施包括以下4个方面。

第一，继续加大基础设施建设，提供成本更低、速度更快、质量更优的4G网络。到今年年底4G基站超过140万个，在现在CA基础上把一些5G技术提前向4G上延伸，推进4G网速进一步提升，并推动5G在2020年在中国内地商用。与此同时要把网络设备尽快IP化，向软硬件分离方面转变。

第二，进一步加速4G业务发展。今年年底实现4G用户超过5亿户，4G用户占比超过60%。今年底销售VoLTE手机1亿部，VoLTE商用城市超过300个，用户超过3000万。同时推动4G终端高速增长，今年计划销售4G终端3.3亿部；通过广泛的终端销售，通过VoLTE、RCS、NFC实现手机与生活的紧密结合，进一步落实移动改变生活的伟大愿景。

第三，进一步培育数字服务。运用运营商在智能硬件、智能家庭、数字产品、IDC、CDN、大数据、云计算以及物联网等方面得天独厚的优势，在满足基础接入和沟通需求的基础上，向数字化生活和数字化生产布局和拓展。“虽然我们面临OTT企业的竞争，虽然我们自身还有很多困难，很多问题需要改变，但是我们有决心和有信心一定能够做好。”李跃表示。

第四，进一步加强与国际同行的沟通交流和业务合作，更好地服务“一带一路”战略实施，合力拓展全球连接规模，持续推动移动先进技术的应用发展，共同打造“开放共享、合作共赢”的和谐生态体系。

“运营商的格局有多高，我们的舞台就有多大，我们信心十足，未来一定能够成功。”李跃最后道出了运营商的大格局观。格局决定结局，态度决定高度。中国移动居安思危、未雨绸缪，这一品质或许将助力其继续领先未来10年、20年，乃至更长的时间。