铁塔公司上《对话》 看运营商换位思考铁塔的2017
统一平台:一级平台架构,统一集成建设物资、工程服务、综合物资等产品,统一的平台业务与技术支撑;
统一规则:统一的认证、遴选、选定规则,统一的采购管理要求及动态运营机制;
统一流程:统一的平台采购流程及结算流程;
统一质控:统一认证审查资质,统一组织准入产品检测及出厂、到货检测;
统一价格:统一的出厂价格与单位距离运价,统一的价格调整周期;
统一市场:统一的开放市场,全面公开的市场交易信息;
统一评价:统一进行价格、产品、服务认证评价及统一的星级评价规则。
经过1年多的实践应用,“互联网+采购”创新模式的优势逐渐凸显,也获得了铁塔公司内部、供应商及产业链的好评,促进了公司建设与维护能力的提升,践行了产业链合作共赢的商务合作理念。
作为国企改革的样板,中国铁塔实需要保证国有资产的保值增值,为股东创造价值,同时还需要注重价值运营、提升行业共享率。因为在未来,铁塔公司将深挖资源价值潜力,加大基础资源、通信、数据及服务等能力开放,加强与外部力量的合作,积极拓展业务范围,探索“资源+服务”的延伸型业务,以及大数据、物联网、广告等创新型业务。比如在为客户提供资源租赁的同时,还可以提供建设维护、通道接入等服务;此外,还可以帮助客户完成数据采集、存储、处理、分析等过程,直接提供平台信息化服务。
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