通信世界网消息(CWW) 每年世界杯最苦逼的人,除了在球场上挥汗如雨的队员、长枪短炮奔波在各个赛场采访报道的媒体记者,熬更守夜的体育频道网络编辑,那就得算是各个搭车借势的品牌厂商了。创意要比新颖、策略要比整合性、执行要比细节完美,世界杯几乎就是一次高考,不憋着一股子拿状元的劲,你都不好意思说你是干营销的。
在四年一次的大考中,有一个趋势看来很明显了:互联网企业凭借先天的媒体属性、内容能力和平台优势,成绩稳步提升,大有赶超传统快消优等生的趋势。今年的世界杯营销,又赶上移动互联网如日中天、4G网络方兴未艾、智能硬件欣欣向荣的大时代,新鲜玩法更是层出不穷让人目不暇接,也让很多传统企业看不懂学不会。
新招之一: 球星代言,由一家买单到众筹众享
世界杯期间找球星代言,早已是行活儿:花大价钱签下球星、按部就班做创意和投放,然后监测市场反馈。但传统做法早已问题多多:真有影响力的明星价格不菲,投入产出比未必高;85、90后的,要求参与感的用户对这种单方面高高在上的代言也未必买账,球星代言需要新鲜玩法。今年乐视体育就利用“互联网思维”,借势世界杯,玩了把众筹C罗的新招:网友通过乐视平台,众筹邀请C罗,既降低了乐视的营销费用,又为粉丝和C罗搭建了情感沟通的平台;而C罗也能实在感受到中国球迷对他的热爱,实现了品牌、用户、球星三方共赢。据乐视方面讲,受第一次吃螃蟹的成功鼓舞,乐视体育还在计划用众筹方式邀请更多的体育明星来中国,与粉丝亲密接触。互联网售卖的是参与感,众筹C罗的,就是让旁观变成参与,把粉丝变成玩家,大家同乐。
新招之二:看球,从电视、PC到四屏联动
2010年的世界杯,移动互联网已经起步,但远未如今天这样普及。电视和PC门户仍然是人们看球,了解世界杯图文资讯的首要平台;四年后的今天,各类视频网站已经雄踞中原、“低头族”也已统治世界,观看比赛、消费世界杯的方式也更碎片化:花絮和集锦与全场比赛同等重要,碎片化时间与整块时间平分秋色。于是各家都开始在移动终端上打起了主意,新浪微博甚至在手机微博客户端入口做起了世界杯小游戏。而乐视也在世界杯前正式发布了其五屏联动的策略,除了电影大屏,贯穿PC屏、Pad屏、Phone屏、TV大屏四大平台,都能接受到乐视的定制化世界杯内容。乐视4K超级电视的互动体验,观看现场比赛最过瘾;而乐视网的资讯花絮、各式自制世界杯栏目,强大的体育名人助力,可以满足看球、评球、八卦男色球星、以球会友等正常需求和奇葩需求;在APP端,乐视此次一口气发布了三款APP,分别针对铁杆球迷、逼格球迷和文艺球迷,实现用户细分定制化内容,一鱼三吃;更出位的是,研发“攻城狮”和“程序猿”半裸上阵,以腹肌和线条为产品代言。社交媒体时代,为产品加入人格魅力已经屡见不鲜,但之前要么是聚美陈欧式的老板亲自出马,要么是名人产品代言,让产品经理走上前台与产品共享聚光灯下媒体的关注却并不多见。唯一有点遗憾的是,乐视“攻城狮”里萌妹子的比例太少,宅男们意犹未尽,看来乐视还得在员工性别比例上多下功夫。
新招之三:品牌联合,由简单的叠加到创意共生
世界杯营销四年才一次,机会难得,很多品牌为了跟世界杯拉上关系,喜欢“联合”,你帮我露个脸,我帮你推一下,抱团取暖,以壮声势,但多数流于简单的资源互换,并没有新创意产生。在6月6号的乐视嘉年华会上,顺丰、JEEP和哈啤等品牌与乐视体育的品牌联合倒是见了创意共生的新玩法:看球+撸串+啤酒的典型世界杯消费场景,也让哈啤的品牌联合找到了依托;顺丰则担任了现场超级电视下单购买的物流工作,使粉丝能够在最high的状态下,最快速地享受到超级电视的视听感觉。这种依托具体场景和联合品牌特性的创意共生方式,与简单的资源互换相比,更费脑力,更考验创意力,但无疑更能激发现场观众的话题分享,性价比远远高于资源互换。
新招之四:营销,由单点突击到跨界整合
移动互联网的时代,再没有单点的营销,连接、跨界、整合,才是王道。想玩成这门儿功夫,只靠默念“互联网思维”口诀一万遍是不行的,更考验厂商提前布局的眼光和整合的实力。一直以颠覆者姿态出现的乐视,6月6号在五棵松万事达中心举办了主题为“在一起”的老男孩世界杯嘉年华活动,以跨界整合为后盾,一如既往地颠覆味道十足。虽以“世界杯”为主,却没有局限在体育,而是 “体育、电影、科技”三管齐下,以跨界激发创意、以混搭诱惑粉丝:在一届届世界杯经典比赛的闪回中,《老男孩2》主演筷子兄弟把世界杯与电影的元素巧妙融合;乐视网同时进行了PC屏、Pad屏、Phone屏、TV大屏4屏直播,观众只要参与微博转发就有机会看到各种“彩蛋演出”并抽到惊喜大礼;有奖下载APP、拍照分享朋友圈、抽奖乐视超级电视、乐视网全程视频直播、老贾(乐视网CEO贾跃亭)SHOWTIME等环节、玩出了移动互联网下,线上线下打通、场内场外联动的新境界,甚至活动前的邀请函,也因为创意独到制作精良,引发朋友圈热传。难怪有全程关注6.6日活动的观众,把它与风靡全球的美国SXSW(西南偏南音乐节)相比,作为国内草莓和迷笛音乐节的“精神鼻祖”,SXSW主打“音乐+科技”的跨界,已经由单纯的音乐PARTY演变成为创业、技术、娱乐为一体的潮流平台和年轻人的精神圣地。
在“得年轻人者得天下”的移动互联网时代,小米围绕年轻人打造硬件、软件、平台、电商系统,成绩初现;而乐视让“硬件+应用+平台+内容”在一起的全生态系统布局,涵盖电影、体育、音乐、电视,并以“乐迷”为基础社群,以社群+电商的模式不断攻城拔寨,早已令业界惊呼“狼来了”。世界杯的新招迭出,只是这一优势在大事件面前的一次综合展示。在纷繁的新花样面前,我们只能感慨,足球和世界杯变了,整个世界都变了。
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