通信世界网消息(CWW) 为确保经营秩序和员工队伍稳定，2014年以来，通辽铁通坚持每季度对区域经营部绩效奖励分配情况进行全面检查。主管部门亲自到现场，采取查看绩效奖金会议记录、报表员工确认签字等资料和面对面找员工谈话等检查方式，了解绩效奖金分配的真实情况，发现问题及时找经理进行核实、更正，使绩效奖金分配合理透明，公平、公正、公开，充分体现了多劳多得的分配原则，凝聚正能量，极大地调动了员工的积极性，实现了分公司员工队伍稳定和经营秩序稳定。（石宝森胡艳英）