深谙研发和市场趋势的张亚勤对《英才》记者表示：“新业务架构将推动微软各部门之间更紧密的合作，以开发包括硬件、软件和服务在内的完整产品。我们将从全局的角度审视我们的产品和创新，而不是一个孤立的业务单元。微软是唯一有机会打通企业级与消费端，为用户提供统一的、跨平台的服务与体验。”

据他介绍，微软亚太研发集团如今已经全面采取开发和运营联动的模式，现在每个开发者都要花25%的时间去运营，模糊运营和开发的界限。他们还架构了统一工程模式，从产品设计到研发乃至运营全部打通，使得大家真正跨越这个边界。

未来十年内大的机会

比尔·盖茨曾经说过，微软离破产永远只有18个月。这个论断不只针对微软，事实上任何一家高科技企业都需要有这样的危机感。

科技史不乏这样的案例。商业观察人士魏武挥向《英才》记者称：因人才分崩离析的仙童半导体，固守传统的SUN，包括近期战略失措的摩托罗拉和诺基亚，都几乎在一两年间败象尽出。然而除了各自独有问题外，一个共同点是他们都倒在了科技新浪潮的前面。

如今的“新浪潮”是什么？在张亚勤看来，IT市场近年来最大的趋势之一是“互联网的物理化”——把真实的世界联通上来，包括消费者、IT产业和工业界联通起来，这是未来十年内大的机会。

同时这也正是云的作用和价值，事实上移动终端和移动互联网，乃至大数据都离不开云计算的底层支持。

在2008年10月洛杉矶的专业开发者会议上，微软正式推出自己的云计算Windows Azure——这一产品涵盖了私有云、公共云，并囊括IaaS、PaaS和SaaS多重领域，且能与微软现有的多种业务和服务模式完美对接。

如今，Windows Azure正在全球多个市场开疆扩土，超过80%的财富500强企业都正在使用Windows Azure，每天平均新增的客户数超过1000家，并吸引了数以万计的合作伙伴，这个平台上运行的各种应用服务已经覆盖了几乎所有的领域。微软也迅速把Office 365、Xbox Live乃至Windows上的很多服务搬到云端，希望迅速扩大和占领这个市场。

2012年，微软与世纪互联达成合作正式将云计算引入中国，张亚勤的一大部分工作便是推进微软云服务在中国的发展。

据张亚勤介绍，微软云服务在中国已经全面展开。在北京和上海分别建立了数据中心，实现本地化的运营，构建了新的业务模式与合作伙伴关系。目前已拥有3000多个用户，其中包含可口可乐、PPTV、走秀网等知名企业。

然而这个市场激烈竞争。微软在全球的竞争对手包括亚马逊、IBM等也将云服务引入了中国市场。此外还有中国本土的阿里巴巴(滚动资讯)、百度等互联网巨头。

“这个市场已经逐渐成熟起来，大家开始比拼战略、产品和技术，这方面微软拥有巨大优势”，张亚勤称。

与此同时，微软此轮转型重点调整了“端”的策略。除了推出自有品牌平板Surface，在Xbox领域深耕外，微软还在2013年以73亿美元购买诺基亚手机业务，希望能借此提高自己的Windows Phone市场份额，更进一步实现软硬一体化。在张亚勤看来，科技领域经济正处在大变革时代，创新理念、商业模式、产业格局和用户心理都在变。