随着4G时代的到来，移动互联网成为今年两会上备受关注的焦点，这场新的革命将迎来一个伟大的时代。青橙手机CEO王迅在接受记者采访时表示，移动互联网是对整个传统行业传统观念全面颠覆，将构建多元化的产业生态，并且，如何在这场大浪潮中，最大限度的体现用户的价值，则成为重中之重。

3月5日上午，十二届全国人大二次会议开幕，李克强作政府工作报告。李克强在报告中称，“要促进信息消费，实施“宽带中国”战略，加快发展第四代移动通信，推进城市百兆光纤工程和宽带乡村工程，大幅提高互联网网速，在全国推行“三网融合”，鼓励电子商务创新发展。维护网络安全。”

王迅认为，总理的工作报告鼓舞人心，充分体现了加速发展的信心和大力改革的魄力。

王迅曾于1999年参与摩托罗拉开发第一款使用中文系统的手机PD系列；2002年，他加入联想，开发出联想第一台手机；同年他和摩托罗拉的一位朋友，创办了德信无线，如今德信无线成为中国最大的手持设备方案供应商，并于2005年在美国纳斯达克上市；2006年，王迅创办了另一家手机解决方案公司——锐嘉科，为国内外公司提供原创设计建议，公司在过去7年成功保持50%的年增长率。

一，移动互联是对传统行业观念的颠覆

结合移动互联网的特点，也结合自身的行业经验，王迅认为，移动互联将是对传统行业观念的颠覆。有着15年手机研发经验的王迅看遍了国内手机品牌的沉浮。

“每隔3到5年，中国的手机品牌就将重新洗牌，重新排位。刚开始的时候是国外的三大巨头，摩托罗拉、诺基亚、爱立信；再到后来是中国的品牌，像TCL、熊猫、南方高科、波导等，再后来就遇到一些渠道的变革。”王迅说，“这些变革大多取决于渠道的变革，而非核心竞争力的变革。”

以手机生产为例，王迅举例说道，“传统的研发生产手机，是从市场调研开始，然后去预测订单，销售标准品。以这样的形式去卖标准品，只是简单地在互联网上炒作热点进而销售。”

在移动互联时代，从生产调研开始，就变得不一样了。这是对传统行业观念的颠覆。

王迅的青橙手机则创立了一种新的模式——定制。“当我们建立了一种模式，通过互联网了解用户需求，并且得到积极的反馈，真正让用户参与其中，让用户产生最大的价值，并将用户的需求做到极致。”

“我们是用C2B的模式来做，这样的模式不可复制，且难以超越，不会受到渠道变革的影响。这才是整个行业的核心竞争力。这也是手机行业从来没有人试过的。”王迅说，“像青橙这样既具有整合供应链的生产研发优势，又从用户诉求出发，以为用户提供极致体验，并使用电商C2B销售模式的，在手机行业里，就只有青橙一家。”

二，移动互联要让用户价值得到最大体现

在王迅看来，在移动互联中，要让用户价值得到最大的体现。“一定要有颠覆性思维看待传统观念，这个核心关键就是如何最大限度地体现用户价值。”

如今，青橙一半的客户都选择自己设计，另一半则满足于青橙的基本选项，青橙甚至基于安卓协议，开发了自己的操作系统，MyUI，其中具备多种特殊性能，例如对手机说“拍照”，就可以给自己拍照了，还可以不碰手机，只用一个手势就给手机解锁。

然而除了手机软硬件等配置可以定制，还可以对产品销售和售后服务进行私人定制。

这一切都是为了用户的价值。青橙C2B模式融通互联网、移动科技、智能终端等各个板块，通过生产模式变革和业务流程的再造实现了柔性的生产体系，彻底颠覆了手机行业的传统生产模式，成为手机产业的变革者。

“青橙定制手机就是真正让用户参与其中，真正通过互联网和用户沟通，让用户的价值得到最大程度地体现。谁能做到这一点，谁能把这一点做到极致，就不会惧怕其他品牌的竞争。”王迅说，“可以说，手机定制，我们是在全力以赴地做，做得最彻底、最深入。希望有一天，人们提到青橙，就会将它与定制划上等号。”

在今年的MWC世界移动通信大会上，三星、SONY、青橙等五家手机作为产品代表共同展示中国移动的RCS业务。其中，青橙作为新兴品牌受到广泛关注。

三，移动互联实际上是多元化的产业生态

作为锐嘉科的CEO，王迅围绕着移动互联的概念不断布局。3月3日，锐嘉科集团在青浦推出“移动智地”项目，产品形态定位为大虹桥总部基地及移动互联网产业基地，以独立产权的独栋研发办公楼宇为主，类似于张江产业园等高科技商务办公园区。大虹桥地区总部经济模式再次升级。

“移动智地”项目是集生态办公、科研开发、商务交流于一体的移动互联网产业总部基地，是上海市挂牌企业总部试点基地、十二五规划重点项目。项目总占地面积约20万方，总建筑面积约35万方，共分四期开发，以独栋商务办公建筑及相关配套设施为主，为各类高科技、高效率、高增长型的企业打造国内外发展的事业平台。

王迅表示，对于那些高科技的移动互联网公司来说，“移动智地”能充分满足企业办公、研发的需求。“移动智地为企业提供涵盖公共行政、云计算、软硬件测试、专利技术共享、投融资、孵化器的六大公共服务平台，致力于将各企业的商务核心大规模聚化，通过上下游关联产业的聚集，降低企业时间、空间成本。实现不同行业之间的技术、功能的互补，凸显多产业集群化所产生的独特优势。”(完)